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《經營分析和信息技術》模擬試題(1)5

發表時間:2014/4/16 17:00:00 來源:中大網校 點擊關注微信:關注中大網校微信
《經營分析和信息技術》模擬試題(1)5
  101.以下哪點能最好地描述全面質量管理的要點?

  A、降低檢驗費

  B、能實施更優的統計型質量管理技術

  C、對每一件工作,第一次做便做好

  D、鼓勵跨部門的團隊工作

  102.某公司采購貨物被錯誤地記錄了兩次,因為沒有對手頭的存貨進行盤點存貨因此虛增。假設公司有正的營運資本,該錯誤在當期末所引起的結果將是:

  A、流動比率會被低估

  B、流動比率會被高估

  C、營運資本會被低估

  D、營運資本會被高估

  103.某建筑公司的經理用討價還價方式與供應商討論木材的供應價格。該經理應當:

  A、接受供應商的價格,以保持有利的合作關系

  B、雇請一個中介,代表該經理與供應商談判

  C、嘗試在雙方希望的范圍內在某價格上達成協

  D、說明底線,迫使供應商接受

  104.進行計算機集成制造(CIM)投資的一個主要原因是:

  A、降低廢品成本、返修成本及廢料成本

  B、減少工廠設備的賬面價值的折舊費

  C、增加營運資

  D、穩定市場份額

  105.運用以下資料回答問題:公司當年運營情況的有關數據如下:銷售收入:(150,000個)$9,000,000;變動成本:直接材料$1,800,000 直接人工 $720,000 制造費用 $1,080,000 銷售費用$450,000,固定成本:制造費用 $600,000 管理費用 $567,840 銷售費用 $352,800 所得稅率40%.公司估計下一年度直接材料成本將上升10%,直接人工成本將每個上升0.60元,達到每個5.40元,固定銷售費用將上升29,520元。所有其他成本將保持與本年同樣的比例或金額。公司1999年的邊際貢獻合計是

  A、$2,970,000

  B、$4,950,000

  C、$5,400,000

  D、$6,030,000

  106.以下哪種關于矩陣結構的說法是正確的?

  (1)它可以減少因公司規模擴大而經常發生的信息分享不足所引發的問題;

  (2)它可以減少因公司結構混亂模糊而引發的權力斗爭,

  (3)它有助于有效應用高水平專業技術人員,從而發揮規模經濟的優勢。

  A、只(1)是對的

  B、只有(1)和(2)是對的

  C、只有(1)和(3)是對的

  D、只有(2)和(3)是對的

  107.以下哪種做法能夠使公司成功地重新設計崗位安排。從而達到調動雇員積極性的目的?

  A、創建自動工作小組

  B、通過增加類似于正在開展的工作的任務擴充崗位內容

  C、在員工之間實行輪崗制度,從而為他們提供工作的多樣性

  D、改變不同崗位的內容。從而滿足每位雇員尋求發展的需要

  108.假定組織的各個部分互相依賴和“總體大于各部分之和”的管理方法是:

  A、一般的過程方法

  B、作業方法

  C、行為方法

  D、系統方法

  109.與封閉系統相比,開放系統具有如下哪一個特征:

  A、便宜的部件

  B、減弱了互用性

  C、對特定供應商的更大依賴

  D、非可移植性

  110.行為修正是通過系統的控制環境因素使人們更經常地把事情作對,更少地把事情做錯。其中一個需要控制地因素是行為地結果。行為學家認為在長期對行為修正最有效地結果是()

  A、積極強化

  B、消極強化

  C、金錢

  D、懲罰

  111.馬斯洛需要理論的頂點被稱為()

  A、生理滿足

  B、達到生存需要

  C、交往的需要

  D、上述都不是

  112.在數據庫系統中,數據鎖定功能使得交易對其完成所需的全部數據擁有控制權,從而保證了數據的完整性。但是,數據鎖定程序也可能導致:

  A、數據處理不一致

  B、回滾失敗

  C、交易無法恢復

  D、死鎖

  113.以下那種數據加密標準實施過程最為簡單?

  A、電子密碼鎖定ECB

  B、密碼鎖定序列CBC

  C、密碼反饋CFB

  D、結果反饋OFB

  114.通常,以下哪項包含在財務預算中:

  A、直接材料預算

  B、銷售費用預算

  C、預計資產負債表

  D、銷售預算

  115.以下哪一項不屬于網絡風險

  A、喪失完整性

  B、拒絕提供服務

  C、用于改進和維護完整性的資源不足

  D、未授權訪問

  116.對于不熟悉特定任務的員工采用哪種領導風格較好?

  A、成就導向

  B、協商

  C、指導

  D、支持

  117.成功地對工作進行重新設計得一個關鍵是()

  A、建立有自治權的工作團隊

  B、通過增加與員工正在從事得任務類似得任務來擴展工作(職務擴大化)

  C、實行工作輪換,使員工能從事多樣性的工作

  D、改變工作內容,以便更好滿足員工自身發展的需要(職務豐富化)

  118.某審計經理希望開發數學模型來幫助確定可能在引起生產成本變化的因素,該模型應該承認,公司目前有三個獨立的生產中心。對此,以下哪種方法能夠以最佳方式提供所需的分析?

  A、對每個中心的生產成本進行經典變量抽樣估算,在抽樣時根據所生產的每個產品的價值進行分層

  B、對三個中心都進行生產成本相對于原材料庫存成本的三年比率分析

  C、對生產成本(包括原材料庫存成本、每個中心的雇員人數和加班報酬等變量)進行多元回歸分析

  D、進行線性回歸分析,將生產成本與所售產品相聯系。

  119.在網絡模型中使用最短路徑的目的是

  A、確定在網絡中的瓶頸地帶,從而確定最長路徑

  B、縮短在同一傳輸系統內從一個地址到每個其他地址的總傳播時間

  C、在一個有不用入口以及出口的網絡內使通過量增加到最大限度

  D、找出具有最短聯合長度的連接支線集

  120.以下哪一項是在線系統數據備份必須考慮的最重要因素

  A、保持系統軟件參數不變

  B、定期清空交易目錄

  C、確保文件逐級備份

  D、保證重要數據的離線存儲

  121.以下哪一種表述最佳描述了以控制為基礎的控制自我評估過程?

  A、評價、更新和合理化選擇控制程序

  B、檢查控制措施在控制關鍵風險時發揮作用的程度

  C、分析控制設計和控制框架間的差異

  D、確定控制的成本效益

  122.下面哪種內部控制程序將最小化公司信用卡的濫用?

  A、對信用卡的簽發制定限制性的政策

  B、對每張信用卡是否有必要繼續保留進行定期審查

  C、使公司的月度信用卡報表和持卡人費用的憑證保持一致

  D、把應用于其它費用的控制措施同樣的應用于信用卡的費用支出

  123.對于一家擁有資金匯兌部門的跨國公司的分支機構來說,適當的內部控制要求:

  A、進行電匯的個人不參與銀行對帳

  B、分支機構的經理應該接收所有電匯

  C、外匯匯率應由兩個不同的員工分別進行計算

  D、換匯部門員工的雇用應得到公司管理層的認可

  124.彈性預算是哪一種計劃的定量描述?

  A、為預算期實際達到的產出水平制定的計劃

  B、由預算收益表及預算期間的輔助性安排組成的計劃

  C、集中于預算期間生產銷售產品和服務所必需的活動的成本的計劃

  D、建立在預算期間現有實務和程序的改善基礎上的成本的計劃

  125.采用從上而下的方法發展新系統的過程中,在設計任何系統元素之前,下面哪項應該得到審查?

  A、競爭者采用的處理系統類型

  B、系統需要的計算機設備

  C、管理者計劃和控制的信息需求

  D、現有系統的適當控制

(責任編輯:中大編輯)

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