1.我國(guó)確定市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的法律不包括以下哪項(xiàng)?

A:公司法B:個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法
C:經(jīng)濟(jì)法D:合伙企業(yè)法 

2.我國(guó)進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)控的基本手段不包括以下哪項(xiàng)?

A:計(jì)劃調(diào)控B:投資調(diào)控
C:金融調(diào)控D:財(cái)政調(diào)控

3.兩位經(jīng)理被告知他們的單位要搬到一個(gè)新的地點(diǎn)，并且兩個(gè)單位共用新的辦公地點(diǎn)。兩位經(jīng)理為了辦公室面積和辦公地點(diǎn)的分配問題已經(jīng)爭(zhēng)吵了好幾個(gè)星期，這種爭(zhēng)吵影響到搬家安排并破壞到其他計(jì)劃。兩位經(jīng)理的上司開始介入，他必須設(shè)法在盡可能不傷害感情的基礎(chǔ)上迅速解決爭(zhēng)議。這位上司解決問題的最佳途徑是以下哪項(xiàng)?

A:和兩位經(jīng)理一起坐下來(lái)討論并作出決定。B:制定出一個(gè)分配方案，然后通知兩伍經(jīng)理孰行。
C:提醒他們，公司為了降低成本需要兩位的團(tuán)結(jié)協(xié)作。D:告訴兩位不要著急，像這類問題總有解決的辦法。       

4.認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)是組織管理中不可或缺的部分，可以使最高管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)的態(tài)度發(fā)生重大的改變。內(nèi)部審計(jì)師最好采用以下哪種方法以使管理層認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)的必要性及其所帶來(lái)的效益?

A:通過公司的股東和監(jiān)管機(jī)構(gòu)去說(shuō)服最高管理者接受這一觀點(diǎn)。B:向最高管理者宣傳內(nèi)部審計(jì)的作用，并與他們保持經(jīng)常的溝通和聯(lián)系。
C:與最高管理者協(xié)商，許他們以好處，如提交他們最喜歡的審計(jì)報(bào)告。D:允許最高管理者參與決定何種審計(jì)發(fā)現(xiàn)可以在審計(jì)報(bào)告中反映。         

5.通過合作能夠創(chuàng)造的具體有效的成果，是合作存在與進(jìn)化的理由，這是競(jìng)爭(zhēng)與合作的哪一項(xiàng)原則?

A:貢獻(xiàn)原則B:成效原則
C:設(shè)計(jì)遠(yuǎn)景D:營(yíng)造適宜環(huán)境

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