1.以下哪一項內容屬于考核？
A:根據既定目標計量業績；B:檢查帳戶，比照預算尋找未經解釋的大額差異；
C:將公司的內控系統與其他代表性公司的內控制度進行比較；D:審查財務報表，將公司目前的業績與往年的業績進行比較。         

2.計算投資方案的現金流量時，需考慮的成本是：
A:沉入成本；B:歷史成本；
C:重置成本；D:帳面成本。        

3.公司的兩位經理因資本投資項目的資金分配發生爭執，因為這影響到他們各自的生產單位。他們的項目預計回報率都超過公司要求的回報率，此時能使兩位經理達成雙贏的方法是：
A:強調他們的共同利益，消除分歧B:改變雙方的態度和行為，達成一致
C:說服雙方做出讓步，達成妥協D:增加資金，滿足雙方的項目要求         

4.某經理辦事時，與其他人非常合作，但欠果斷。在發生沖突的情況下，該經理最可能的表現是：
A:回避B:競爭
C:妥協D:遷就        

5.以下原則體現了某組織結構的特點：（1）一個高層管理人員能代表管理機構進行決策，但對決策的結果不負最終責任
（2）一個主管人員的下屬不超過7個
(3)承擔責任必須建立在充分授權的基礎上
(4)處于各管理層次的雇員都有權進行決策
這些原則，那些對等級性和開放性的組織結構都適用？

A:(1) ,(3)B:(1),(4)
C:(2)，（3）D:(3),(4)

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