內部審計機構在控制自評中可以發揮以下作用：

　　（1）對某些自評項目進行投資。包括贊助、設計、培訓、承辦自評項目、安排管理人員和工作小組參加有關項目等。

　　（2）為工作小組配備協調員和專家，給予人力支持。

　　（3）擔任自評項目顧問，對小組評價報告擔任最終核實人。

　　（4）通過自評協助管理人員建立和完善風險管理和控制系統。

　　為了保持內部審計機構的獨立性和審計人員的客觀性，內審主管在參與控制自評的過程中，要監測審計人員的客觀性，以保證評價結果的客觀性。

（責任編輯：中大編輯）

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