1、預算的主要目的是：

　　A、使公司朝著短期和長期的戰略目標發展

　　B、明確公司的使命

　　C、確認公司產品的新市場

　　D、提供非正式信息交流渠道

　　2、某公司是激光和機器人技術結合方面的開拓者，公司的科學家和工程師們擁有許多專利，他們不斷地尋找改進產品和開發新產品的方法，指出適合這個公司的組織結構形式是：

　　A、機械式

　　B、模仿

　　C、有機式

　　D、簡單式

　　3、某公司一月份發生大額的材料效率差異。下述哪一條不能解釋該大額差異發生的原因：

　　A、削減了預防性維修費用支出

　　B、生產人員缺乏足夠的培訓和有效的監督

　　C、公司需要處理大量的緊急訂單任務

　　D、超出主預算多生產

　　4、任何關于庫存評估的風險模型一定包括以下哪一項？

　　A、產品保證書

　　B、賣方定價政策

　　C、存貨損耗費

　　D、年度銷售預測

　　5、按自上而下的方法，為新系統開發設計任何系統因素前，以下哪項內容應該得到審查？

　　A、競爭對手使用的處理系統類型

　　B、系統需要的電腦設備

　　C、管理人員進行計劃和控制時的信息要求

　　D、關于現有系統已有的適當控制

　　6、最有可能保證只按適當的金額開具工資支票的控制措施是：

　　A、定期核對工資單上員工的工資單

　　B、要求將未發出的支票交還給出納

　　C、要求對員工出勤時間卡進行監督審批

　　D、定期現場觀察工資支票的發放

　　7、為將新的成本會計系統并入現有的財務會計系統，一家醫院正在對是否購買軟件進行評估。以下哪項描述了內部審計活動參與采買過程的最有效方式？

　　A、內部審計活動應評價軟件性能說明是否符合醫院的需要。

　　B、內部審計活動應評價軟件設計是否滿足內部發展和文件編制標準的需要。

　　C、內部審計活動應確定在系統投入使用前使用者是否參與對樣板進行驗證和檢查。

　　D、因為系統由外部開發，所以內部審計活動不用參與。

　　8、要從時間序列中消除季節變化的影響，原始數據應該是

　　A、隨季節指數調增

　　B、隨季節指數調減

　　C、乘以季節指數

　　D、除以季節指數

　　9、盡管銷售額增加，經濟發展，但某公司的利潤已持續下降三年。以下哪項屬于公司首席執行官喜歡采取的行動？

　　A、確定一個在今后兩個月內大幅度增加利潤的轉向目標

　　B、在每個部門裁員10%

　　C、在非增值部門裁員20%

　　D、鼓勵在所有工作層次上進行創新，并采用提前退休計劃，來縮小員工規模

　　10、有可能防止采購代理偏愛特定供應商的控制措施是：

　　A、要求管理層對每名采購員所編制的月度開支總額報告進行審查；

　　B、要求采購員遵守詳細的材料規格要求；

　　C、定期輪換采購員任務；

　　D、監測每名采購員的訂單數量。

　　11、以下哪種方法可以限制由于設備故障和修理而引起的生產延誤？

　　A、在對生產能力進行規劃的基礎上安排生產；

　　B、在對設備修理訂單進行分析的基礎上規劃維修部門的維修活動；

　　C、事先授權設備維護和加班報酬；

　　D、針對所有生產設備，建立預防性維修項目。

　　12、以下哪些控制措施能夠防止訂購數量超出公司需要？

　　A、在向采購部門提交采購申請書之前，由用戶部門的一位監督人員審查所有采購申請書；

　　B、當系統顯示低庫存水平時由采購部門自動重新訂貨；

　　C、一項要求在接收一批新的貨物之前審查采購訂單的政策；

　　D、一項要求在儲存新收到的貨物之前確認收貨報告和裝貨單保持一致的政策。

　　13、在收貨部門為已經訂購但尚未收到的貨物保留采購訂單檔案，這是一種用以保證以下哪項內容的控制措施？

　　A、將貨物及時發送給恰當的部門；

　　B、只接受那些得到授權的貨物；

　　C、在收貨時對貨物進行準確清點；

　　D、貨物在接收后不會丟失。

　　14、以下哪項控制有助于防止向賣方多付貨款？

　　A、在付款時審查并取消輔助性文檔；

　　B、要求支票簽署人直接將支票郵寄給賣方；

　　C、對每項開支審查入賬情況；

　　D、在從賣方訂購材料之前審批采購訂單。

　　15、以下哪項可以將劣質原材料引起的成品缺陷減少到最低程度？

　　A、對恰當處理在產品庫存采取文件備案；

　　B、要求對所有采購活動規定原材料規格

　　C、及時跟蹤所有不利使用差異；

　　D、在生產過程結束時確定損壞金額。

　　16、對許多工作崗位來說，過度的專業化可能最終導致缺乏激勵、工作單調和疏遠工作。為了解決這一問題，管理者應當：

　　A、關注員工較高層次的需求，以幫助他們獲得自我實現。

　　B、消除令員工不滿意的因素，如低工資、不良的監管、缺乏職業保障、惡劣的工作環境等。

　　C、實行最優化組織報酬制度，并向員工提供所需的培訓，使他們不斷地提高個人的技術水平。

　　D、更換工作以滿足員工的需要或將員工輪換到能滿足其要求的工作上。

　　17、在一個大型組織里，信息中心咨詢臺沒有配備足夠人員的最大風險是：

　　A、增加了對應用進行審計的難度。

　　B、應用系統缺乏足夠的文檔支持。

　　C、增加了使用未經許可程序代碼的可能性。

　　D、用戶操作系統室不斷出現錯誤。

　　18、在一個計算機環境下，下列哪一種訪問設置是適當的？

　　對生產數據的修改訪問權 對生產程序的修改訪問權

　　用戶擁有？ 應用程序員擁有？ 用戶擁有？ 應用程序員擁有？

　　a. 是 否 否 否

　　b. 是 否 否 是

　　c. 否 是 是 否

　　d. 否 是 是 是

　　19、一家制造公司正嘗試通過與主要供貨商達成協議，簽定長期購貨定單來實施一種適時采購制（JIT）系統，這種長期購貨訂單導致小批原材料收發更加頻繁。假如適時采購制（JIT）系統，可成功地減少存貨總成本，那么以下哪種成本變化組合最可能發生？

　　成本增加　　　　　　成本減少

　　A、購買成本　　　　　　 缺貨成本

　　B、購買成本　　　　　　 質量成本

　　C、質量成本　　　　　　 訂貨成本

　　D、缺貨成本　　　　　　 儲存成本

　　20、重新設計是對企業進行全盤分析，對根本性問題進行重新思考，對業務的本質過程進行全新設計的一種活動。其目的是使公司在服務、質量、效率和成本等方面能得到根本的改善。內部審計師在參與重新設計時，以下的哪一項是不應該做的？

　　A、明確重新設計是否得到高層管理人員的支持

　　B、關注被給出建議的事項

　　C、為新系統制定審計計劃

　　D、指導新系統的實施

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（責任編輯：中大編輯）

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