2012年注冊會計師考試基礎鞏固階段,小編特為您搜集整理了2012年注冊會計師考試戰略與風險管理 章節簡答題(3),希望對您的復習有所幫助!!
1.簡述企業密集型成長戰略的類型。
2.假設A公司專生產奶粉,根據市場細分,其產品有成年人奶粉、兒童奶粉、孕婦奶粉,各有差異特點。這時有市場挑戰者B公司,抓住兒童奶粉這一已被細分出來的市場,再加以特別細分,集中資源設計開發出兒童奶粉中的0~1歲專用奶粉,1~2歲奶粉,3歲以上的奶粉,以更好滿足消費者的差異需求。
要求:
(1)指出A公司采用的是哪一種競爭戰略?采用該戰略的優勢是什么?
(2)指出A公司所采用的競爭戰略類型的適用情形和面臨的風險。
(3)指出8公司所采用的競爭戰略類型。
【答案】
1.企業的密集型成長戰略是指企業在原有業務范圍內,充分利用在產品和市場方面的潛力來求得成長的戰略,目的在于改進現有業務的績效。其具體形式有三種,一是市場滲透戰略,指用現有產品在現有市場獲得更大份額;二是市場開發戰略,指為公司的現有產品尋找或開發新的市場;三是產品開發戰略,指針對公司的現有市場開發有潛力的新產品。
2.(1)A公司采用的是差異化戰略。差異化戰略的優勢是能夠吸引品牌忠誠度高且對價格不敏感的顧客,從而獲得超過行業平均水平的收益。
(2)差異化戰略適用于下列情形:
①產品能夠充分實現差異化,且為顧客所認可;
②顧客的需求是多樣化的;
③企業所在產業技術變革較快,創新成為競爭的焦點。
差異化戰略面臨的風險:
①競爭者可能模仿,使得差異消失;
②產品或服務差異對消費者來說失去了重要意義:
③與競爭對手的成本差距過大;
④采用差異化集中戰略者能在細分市場上實現更大的差異化。
(3)B公司采用的是集中差異化戰略。
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