2012年注冊會計師考試強化訓練階段，小編特為您搜集整理了2012年注冊會計師考試戰(zhàn)略與風險管理 預測強化綜合題(四)，希望對您的復習有所幫助!!

1.簡述企業(yè)風險管理的含義。

2.簡述企業(yè)風險管理的要素。

【答案】

1.企業(yè)風險管理涉及的風險和機會影響價值的創(chuàng)造或保持。它是一個從戰(zhàn)略制定到日常經(jīng)營過程中對待風險的一系列信念與態(tài)度，目的是確定可能影響企業(yè)的潛在事項，并進行管理，為實現(xiàn)企業(yè)的目標提供合理的保證。整體來說，企業(yè)風險管理是：

(1)一個正在進行并貫穿整個企業(yè)的過程;

(2)受到企業(yè)各個層次人員的影響;

(3)戰(zhàn)略制定時得到應用;

(4)適用于各個級別和單位的企業(yè)，包括考慮風險組合;

(5)識別能夠影響企業(yè)及其風險管理的潛在事項;

(6)能夠對企業(yè)的管理層和董事會提供合理保證：

(7)致力于實現(xiàn)一個或多個單獨但是類別相互重疊的目標。

2.企業(yè)風險管理主要包括以下幾個要素：

(1)調整風險偏好和戰(zhàn)略。企業(yè)風險管理使管理層能夠在充滿波動風險的商業(yè)環(huán)境中更為有效地經(jīng)營企業(yè);提高企業(yè)將其風險偏好和策略關聯(lián)起來的能力。

(2)加強風險應對決策。企業(yè)風險管理嚴格地規(guī)定了對風險對策的選擇和識別，可能的選擇是風險降低、風險消除、風險轉移和風險保留。

(3)降低經(jīng)營性意外和損失。企業(yè)識別潛在風險事件、評估風險以及做出反應的能力得到提高，從而降低發(fā)生令人不悅的意外及附帶成本或損失的情況。

(4)識別和管理多重和跨企業(yè)的風險。企業(yè)風 險管理的好處，僅在整合企業(yè)內部的不同風險管理方法并作綜合。可通過三種方法實現(xiàn)整合：集中風險報告、整合風險轉移策略及風險管理納入企業(yè)的商業(yè)流程。

(5)抓住機遇。企業(yè)風險管理不單單是一種防御機制，還可用作一種工具，使商機最大化。它還能與企業(yè)的增長、風險及回報掛鉤。企業(yè)接受風險，是創(chuàng)造和保存財富的一環(huán)，并預期將獲得與風險相當?shù)幕貓蟆?/p>

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（責任編輯：xll）

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