2012年注冊會計師考試基礎鞏固階段，小編特為您搜集整理了2012年注冊會計師考試戰略與風險管理 章節試題解析單選(六)，希望對您的復習有所幫助!!

單項選擇題

1.以下不能作為一個原始的戰略是否有效的依據的是( )。

A.它是否能原封不動的運用到底

B.它能否成功地適應不可知的現實

C.能否根據現實情況做出相應的調整和修正

D.能否最終有效的運用多種資源實現既定的整體目標

2.戰略控制系統的步驟為( )。

A.識別各個階段的里程碑、執行策略檢查、設定目標的實現層次、監控、獎勵

B.執行策略檢查、識別各個階段的里程碑、設定目標的實現層次、監控、獎勵

C.執行策略檢查、設定目標的實現層次、識別各個階段的里程碑、監控、獎勵

D.識別各個階段的里程碑、設定目標的實現層次、執行策略檢查、監控、獎勵

3.在衡量企業業績的指標中，( )更及時，更容易起到作用。

A.財務指標 B.管理績效指標

C.非財務指標 D.預算指標

4.下列說法中，正確的是( )。

A.戰略分析中很有必要考察企業的業績，特別是短期業績

B.業績衡量是基于企業財務信息

C.內部管理指標是從外部獲取企業內部信息的一種方式

D.企業是為股東盈利的，因而應該把毛利率作為企業業績的指標

5.甲公司是一家集團企業，該集團要求旗下所有子公司在編制2010年新預算時使用以前期間的預算或者實際業績做為基礎來編制，在此基礎上增加相應的內容。這種預算編制方法屬于( )。

A.零基預算 B.彈性預算 C.增量預算 D.滾動預算

6.M公司管理層發現企業所處環境發生了很大變化，為了更好地適應環境的變化，決定編制預算時重新判斷所有的費用。根據以上信息可以判斷該企業編制預算的方法屬于( )。

A.零基預算 B.增量預算 C.滾動預算 D.彈性預算

7.某指標高反映了市場對盈余的高速增長或低風險的信心，該指標是( )。

A.現金流量比率 B.速動比率

C.市盈率 D.股息率

8.( )最能體現平衡計分卡的優點。

A.財務角度 B.顧客角度

C.內部流程角度 D.創新與學習角度

9.企業往往要付出很大的代價才能取得成效的變革是( )。

A.提前性變革 B.反應性變革

C.危機性變革 D.以上都不是

10.手機業務競爭非常激烈，利潤也開始逐漸降低。某公司出售了其虧損的個人手機業務，這可能屬于( )。

A.提前性變革 B.危機性變革

C.反應性變革 D.不確定

11.HL公司是美國一家著名的計算機軟件公司，在20世紀80年代中期的銷售額和利潤分別占美國計算機行業的40%和70%，可是從1986年情況開始惡化，僅1993年便虧損了81億美元，公司不得不進行一系列的變革以挽救公司的命運，從戰略變革的時機來看，這次變革屬于( )。

A.提前性變革 B.危機性變革

C.反應性變革 D.不確定

12.當管理層的作用是積極主動的，而變革的性質是轉化時，這時的變革是( )。

A.協調變革 B.計劃變革 C.接受變革 D.迫使變革

13.HL公司進行戰略變革后，制定了嚴格的績效獎懲制度。凡是按變革后新制度去認真落實執行且取得明顯成效的，將給予加薪或者晉升的機會。如果抵制落實，則會解除合約。由此判斷HL公司的戰略變革處于一下哪個階段( )。

A.解體階段 B.變革階段

C.協調階段 D.重新鞏固階段

2012年注冊會計師考試風險管理課后試題匯總

（責任編輯：xll）