參考答案及解析：

一、單項選擇題

1、

【正確答案】 B

【答案解析】 計算產品的完全成本是為了按會計準則確定存貨成本和期間損益;計算產品的變動成本是為了經營決策，所以選項B的說法不正確。

2、

【正確答案】 C

【答案解析】 部門剩余收益=部門平均凈經營資產×(投資報酬率-要求的稅前投資報酬率)，50=500×(投資報酬率-10%)，解得：投資報酬率=20%。

3、

【正確答案】 A

【答案解析】 在評價利潤中心業績時，我們至少有三種選擇：邊際貢獻、可控邊際貢獻、部門稅前經營利潤，因此選項A正確;以可控邊際貢獻作為業績評價的依據可能是最好的，它反映了部門經理在其權限和控制范圍內有效使用資源的能力，因此選項B不正確;可控邊際貢獻=邊際貢獻-可控固定成本，因此選項C不正確;以部門稅前經營利潤作為業績評價依據，可能更適合評價該部門對公司利潤和管理費用的貢獻，而不適合于部門經理的評價，因此選項D不正確。

4、

【正確答案】 D

【答案解析】 標準成本中心不需要作出價格決策、產量決策或產品結構決策，這些決策由上級管理部門作出，或授權給銷貨單位作出。

5、

【正確答案】 C

【答案解析】 如果中間產品存在非完全競爭的外部市場，可以采用協商的辦法確定轉移價格，成功的協商轉移價格依賴于在談判者之間共同分享所有的信息資源這個條件。所以本題中應該采用以市場為基礎的協商價格。

6、

【正確答案】 A

【答案解析】 一個責任中心，如果能同時控制生產和銷售，既要對成本負責，又要對收入負責，但沒有責任或沒有權利決定該中心資產的投資水平，因而可以根據其利潤的多少來評價該中心的業績，那么，該中心稱為利潤中心。所以選項A的說法不正確。

7、

【正確答案】 C

【答案解析】 標準成本中心的設備和技術決策通常由職能管理部門作出，而不是由成本中心的管理人員自己決定，因此，標準成本中心不對生產能力的利用程度負責，而只對既定產量的投入量承擔責任。如果標準成本中心的產品沒有達到規定的質量，或沒有按計劃生產，則會對其他單位產生不利的影響。因此，標準成本中心必須嚴格按規定的質量、時間標準和計劃產量來進行生產。所以選項A、B、D的說法都是正確的。在完全成本法下，標準成本中心不對固定制造費用的閑置能量差異負責，對于固定制造費用的其他差異要承擔責任，所以選項C的說法不正確。

8、

【正確答案】 C

【答案解析】 在中間產品存在完全競爭市場的情況下，可以采用“市場價格”作為內部轉移價格;如果中間產品存在非完全競爭的外部市場，可以采用“以市場為基礎的協商價格”作為內部轉移價格。本題中輔助生產車間為基本生產車間提供專用零件，由此可知，中間產品不存在外部市場，所以選項A、B不是答案;用“全部成本轉移價格”作為內部轉移價格是最差的選擇，只有在無法采用其他形式轉移價格時才考慮使用，而本題中完全可以采取“變動成本加固定費轉移價格”作為內部轉移價格，所以選項D不是答案，選項C是答案。

二、多項選擇題

1、

【正確答案】 ABC

【答案解析】 直接成本不一定是可控成本，例如，工長的工資可能是直接成本，但工長無法改變自己的工資時，對他來說該成本是不可控的，由此可知，選項A的說法不正確。最基層單位無法控制大多數的間接成本，但有一部分是可控的。例如，機物料的消耗可能是間接計入產品的，但機器操作工卻可以控制它，由此可知，選項C的說法不正確。可控成本是指在特定時期內、特定責任中心能夠直接控制其發生的成本，其對稱概念是不可控成本。區分可控成本和不可控成本，需要考慮成本發生的時間范圍。一般說來，在消耗或支付的當期成本是可控的，一旦消耗或支付就不再可控。由此可知，選項B的說法不正確。固定成本和不可控成本不能等同，固定成本包括約束性固定成本和酌量性固定成本，其中約束性固定成本是企業為維持一定的業務量所必須負擔的最低成本，屬于不可控成本;酌量性固定成本是根據企業經營方針由管理當局確定的一定時期的成本，可以隨企業經營方針的變化而變化，因此，屬于可控成本。廣告費和科研費屬于酌量性固定成本。所以選項D的說法正確。

2、

【正確答案】 BD

【答案解析】 在中間產品存在完全競爭市場時，市場價格減去對外銷售費用是理想的轉移價格，所以選項A的說法正確;在使用剩余收益指標時，可以對不同部門或者不同資產規定不同的資本成本，所以選項B的說法不正確;標準成本中心不對生產能力的利用程度負責，而只對既定產量的投入量承擔責任，由此可知，選項C的說法正確;即使采用全額成本法，標準成本中心也不對固定制造費用的閑置能量差異負責，但仍需對固定制造費用的其他差異承擔責任，選項D的說法不正確。

【

3、

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 全部成本轉移價格是以全部成本或全部成本加上一定利潤作為內部轉移價格。在連續式生產企業中成本隨產品在部門間流轉，成本不斷積累，使用相同的成本加成率會使后序部門利潤明顯大于前序部門。只有在無法采用其他形式的轉移價格的時候，才采用這種形式的轉移價格。全部成本轉移價格的唯一優點是簡單。

4、

【正確答案】 AB

【答案解析】 在中間產品存在完全競爭市場時，市場價格減去對外的銷售費用，是理想的轉移價格，所以選項A的說法不正確;協商價格往往浪費時間和精力，可能會導致部門之間的矛盾，部門獲利能力大小與談判人員的談判技巧有很大關系，是這種轉移價格的缺點，所以選項B的說法不正確;采用變動成本加固定費作為內部轉移價格時，如果總需求量超過了供應部門的生產能力，變動成本不再表示需要追加的邊際成本，反之，如果最終產品的市場需求很少，購買部門需要的中間產品也變得很少，但它仍需要支付固定費，在這種情況下，市場風險全部由購買部門承擔了，而供應部門仍能維持一定的利潤水平，顯得很不公平，所以選項C的說法正確;以全部成本或者全部成本加上一定利潤作為內部轉移價格，可能是最差的選擇，因此，只有在無法采用其他形式的轉移價格時，才考慮使用全部成本加成辦法來制定轉移價格。

【點評】本題考核利潤中心的四種內部轉移價格。對于每一種轉移價格的基本內容，我們需要記住。本題是常見的客觀題考點，歷年考題中多次涉及。

5、

【正確答案】 ABC

【答案解析】 邊際貢獻=15000-10000=5000(元)，可控邊際貢獻=5000-800=4200(元)，部門稅前經營利潤=4200-1200=3000(元)。

6、

【正確答案】 AB

【答案解析】 標準成本中心，必須是所生產的產品穩定而明確，并且已經知道單位產品所需要的投入量的責任中心，所以選項A、B的說法是正確的;任何一種重復性的活動，都可以建立標準成本中心，只要這種活動能夠計量產出的實際數量，并且能夠說明投入與產出之間可望達到的函數關系，所以選項C的說法是不正確的;會計、勞資部門適合建立費用中心，所以選項D的說法是不正確的。

7、

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 采用市場價格減去對外銷售費用作為內部轉移價格時，如果生產部門采用此價格長期虧損，企業最好是停止生產此產品而到外部去采購，所以選項A的說法正確;協商價格可能會導致部門之間的矛盾，部門獲利能力大小與談判人員的談判技巧有很大關系，所以選項B的說法正確;以變動成本加固定費作為內部轉移價格時，如果總需求量超過了供應部門的生產能力，變動成本不再表示需要追加的邊際成本，這種轉移價格將失去其積極作用，所以選項C的說法正確;以全部成本作為內部轉移價格時，以目前成本為基礎，會鼓勵部門經理維持比較高的成本水平，并據此取得更多的利潤。越是節約成本的單位，越會有可能在下一期被降低轉移價格，使利潤減少，所以選項D的說法正確。

8、

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 事業部制的主要特點是：(1)在總公司之下，企業按照產品類別、地區類別或者顧客類別設置生產經營事業部;(2)每個事業部設置各自的執行總經理，每位執行總經理都有權進行采購、生產和銷售，對其事業部的生產經營，包括收入、成本和利潤的實現負全部責任;(3)總公司在重大問題上集中決策，各個事業部獨立經營、獨立核算、 自負盈虧，是一個利潤中心;(4)各個事業部的盈虧直接影響總公司的盈虧，總公司的利潤是各個事業部利潤之和，總公司對各個事業部下達利潤指標，各個事業部必須保證對總公司下達的利潤指標的實現。

9、

【正確答案】 AC

【答案解析】 選項AC是在生產過程中造成的，因此屬于標準成本中心的責任。產量決策、標準成本中心的設備和技術決策，通常由上級管理部門和職能管理部門做出，而不是由成本中心的管理人員自己決定，因此，標準成本中心不對生產能力的利用程度負責，不對固定制造費用的閑置能量差異負責，所以選項B不能選。選項D是采購部門的責任。

三、計算分析題

1、

【正確答案】 A部門剩余收益=15600-78000×8%=9360(元)(1分)

B部門剩余收益=24000-160000×10%=8000(元)(1分)

【正確答案】 采納投資方案后的剩余收益=(15600+1500)-(78000+20000)×8%=9260(元)(1.5分)

由于剩余收益減少，因此，A部門經理不會采納該投資方案。(0.5分)

【正確答案】 采納減資方案后的剩余收益=(24000-3200)-(160000-20000)×10%=6800(元)(1.5分)

由于剩余收益減少，因此，B部門經理不會采納該減資方案。(0.5分)

【正確答案】 以剩余收益作為評價指標的優點：主要優點是可以使業績評價與公司的目標協調一致，引導部門經理采納高于公司資本成本的決策。還有一個好處就是允許使用不同的風險調整資本成本。(2分)

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