二、多選題

1.下列屬于戰(zhàn)略的5P定義的內(nèi)容的有( )。

A.戰(zhàn)略是一種計劃 B.戰(zhàn)略是一種計謀

C.戰(zhàn)略是一種定位 C.戰(zhàn)略是一種觀念

【答案】ABCD

【解析】5P定義包括：戰(zhàn)略是一種計劃、計謀、定位、模式、觀念。

2.企業(yè)戰(zhàn)略中，公司戰(zhàn)略的制定者包括( )。

A.董事會成員 B.公司總經(jīng)理 C.業(yè)務單位領導 D.銷售經(jīng)理

【答案】AB

【解析】公司戰(zhàn)略的制定者包括：首席執(zhí)行官、董事會成員、公司總經(jīng)理、其他高級管理人員和相關專業(yè)人員。選項C，業(yè)務單位領導是業(yè)務單位戰(zhàn)略的制定者，選項D,銷售經(jīng)理是職能戰(zhàn)略的制定者。

3.下列各項中，屬于學術(shù)嚴謹性檢驗的有( )。

A.原創(chuàng)性檢驗 B.目標性檢驗 C.靈活性檢驗

D.邏輯一致性檢驗 E.風險和資源檢驗

【答案】ABCDE

【解析】以上各項均是學術(shù)嚴謹性檢驗的內(nèi)容。

4.企業(yè)使命的要素包括( )。

A.反映企業(yè)定位 B.有導向作用 C.說明業(yè)務范圍 D.有利于界定自身的企業(yè)形象

【答案】ABCD

【解析】以上均是企業(yè)使命的要素，除此之外，企業(yè)使命的要素還包括企業(yè)使命取決于影響戰(zhàn)略決策的利益相關者的相對能力。

5.下列屬于公司整體戰(zhàn)略需要考慮的內(nèi)容的有( )。

A.公司試圖參與競爭的業(yè)務

B.在職能部門運用的政策和流程

C.公司采取的利用競爭優(yōu)勢超越對手的行動

D.公司資源、意圖和使命

【答案】AD

【解析】選項A、D都屬于公司整體戰(zhàn)略需要考慮的內(nèi)容;選項B屬于職能部門需要考慮的內(nèi)容;選項C屬于競爭戰(zhàn)略，即業(yè)務層戰(zhàn)略需要考慮的內(nèi)容。

6.戰(zhàn)略管理的流程包括( )。

A.公司戰(zhàn)略 B.業(yè)務單位戰(zhàn)略 C.職能戰(zhàn)略 D.成長型戰(zhàn)略

【答案】ABC

【解析】戰(zhàn)略管理的流程包括：公司戰(zhàn)略、業(yè)務單位戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，選項D,成長型戰(zhàn)略是公司戰(zhàn)略的組成部分，不是戰(zhàn)略管理流程。

7. 企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展途徑包括理性方法和應急方法。理性方法的步驟包括( )。

A.進行企業(yè)評估 B.確定使命和目標

C.進行差距分析 D.進行戰(zhàn)略選擇

【答案】ABCD

【解析】理性方法的步驟包括：(1)進行企業(yè)評估;(2)確定使命和目標;(3)進行差距分析;(4)進行戰(zhàn)略選擇;(5)執(zhí)行所選擇的戰(zhàn)略。

8.公司總體戰(zhàn)略選擇包括( )。

A.成長型戰(zhàn)略 B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略 C.收縮型戰(zhàn)略 D.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

【答案】ABC

【解析】選項A、B、C均是公司總體戰(zhàn)略的內(nèi)容，選項D是業(yè)務單位戰(zhàn)略的組成部分。

9. 以下關于戰(zhàn)略的計謀觀的說法正確的有( )。

A.戰(zhàn)略在特定的環(huán)境下可以成為行動過程中的手段和策略

B.戰(zhàn)略在競爭博弈中可以作為威脅和戰(zhàn)勝競爭對手的工具

C.戰(zhàn)略反映了企業(yè)戰(zhàn)略決策者的價值觀念

D.戰(zhàn)略觀念通過個人的期望和行為而形成共享

【答案】AB

【解析】戰(zhàn)略是一種計謀，是指戰(zhàn)略不僅僅是行動之前的計劃，還可以在特定的環(huán)境下成為行動過程中的手段和策略，一種在競爭博弈中威脅和戰(zhàn)勝競爭對手的工具。選項C、D是戰(zhàn)略的觀念觀的內(nèi)容。

10. 戰(zhàn)略確定了企業(yè)的發(fā)展方向，從這一角度而言，下面( )屬于戰(zhàn)略的范疇。

A.鞏固目前的地位 B.開發(fā)新產(chǎn)品

C.拓展新市場 D.實施多元化經(jīng)營

【答案】ABCD

【解析】戰(zhàn)略確定了企業(yè)的發(fā)展方向，從這一角度而言，鞏固目前的地位、開發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場和實施多元化經(jīng)營均屬于戰(zhàn)略的范疇。

11.職能戰(zhàn)略在促進公司戰(zhàn)略成功方面具有重要作用，其關鍵性主要體現(xiàn)在( )。

A.職能戰(zhàn)略是保證公司戰(zhàn)略和業(yè)務單位戰(zhàn)略成功的基礎

B.各項職能的發(fā)揮為企業(yè)制定戰(zhàn)略提供條件

C.其優(yōu)勢在于能夠在不同的類似業(yè)務中找到適合自己的戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略決定了企業(yè)如何實現(xiàn)競爭優(yōu)勢，為最大限度提高企業(yè)盈利能力和擴大市場份額服務

【答案】AB

【解析】選項C和選項D闡述的是競爭戰(zhàn)略的優(yōu)勢。

12. 將戰(zhàn)略視作一種觀念的定義，其實質(zhì)在于( )。

A.戰(zhàn)略觀念要通過組織成員的期望和行為而形成共享

B.研究一個組織的戰(zhàn)略，要了解和掌握該組織的期望如何在成員間分享，以及如何采取行動

C.制定戰(zhàn)略時應充分考慮到外部環(huán)境，確定自己在行業(yè)中的地位和所應采取的措施

D.戰(zhàn)略是一種行動程序，是解決一個企業(yè)如何從現(xiàn)在的狀態(tài)達到將來位置的問題

【答案】AB

【解析】選項A和選項B符合戰(zhàn)略的觀念觀;選項C是戰(zhàn)略的定位定義;選項D是戰(zhàn)略的計劃定義。

13. 下列各項中，屬于企業(yè)使命的有( )。

A.使人們過得快活

B.致力于提供使工作、學習、生活更加方便、豐富的個人電腦軟件。

C.體驗發(fā)展技術(shù)造福大眾的快樂

D.保持和提高在美國最佳運動品牌的地位

【答案】ABC

【解析】選項D屬于戰(zhàn)略目標。

14. 以下說法符合戰(zhàn)略的模式觀的有( )。

A.戰(zhàn)略可以體現(xiàn)為企業(yè)一系列的具體行動和現(xiàn)實結(jié)果

B.戰(zhàn)略是行動前的一系列的計劃或手段

C.無論企業(yè)是否事先制定了戰(zhàn)略，只要有具體的經(jīng)營行為，就有事實上的戰(zhàn)略

D.戰(zhàn)略是一種有意識、有預計、有組織的行動程序

【答案】AC

【解析】戰(zhàn)略是一種模式，是指戰(zhàn)略可以體現(xiàn)為企業(yè)一系列的具體行動和現(xiàn)實結(jié)果，而不僅僅是行動前的計劃或手段。即，無論企業(yè)是否事先制定了戰(zhàn)略，只要有具體的經(jīng)營行為，就有事實上的戰(zhàn)略。

15.下面關于企業(yè)使命和企業(yè)目標的論述，正確的有( )。

A.使命為目標服務，目標為使命的基礎

B.目標比使命更具體化

C.目標可以層層分解，落實到各個部門或個人

D.企業(yè)使命的確定由高層管理人員負責

【答案】BCD

【解析】目標為使命服務，使命為目標的基礎，所以，選項A不正確。

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