參考答案及解析：

一、單項選擇題

1、

【正確答案】 C

【答案解析】 協商型內部轉移價格主要適用于分權程度較高的企業。

2、

【正確答案】 C

【答案解析】 標準成本中心的設備和技術決策通常由職能管理部門作出，而不是由成本中心的管理人員自己決定，因此，標準成本中心不對生產能力的利用程度負責，而只對既定產量的投入量承擔責任。如果標準成本中心的產品沒有達到規定的質量，或沒有按計劃生產，則會對其他單位產生不利的影響。因此，標準成本中心必須嚴格按規定的質量、時間標準和計劃產量來進行生產。所以選項A、B、D的說法都是正確的。標準成本不需要作出定價決策、產量決策或產品結構決策，所以選項C的說法不正確。

3、

【正確答案】 A

【答案解析】 通常，利潤中心可以看成是一個可以用利潤衡量其一定時期業績的組織單位。但是，并不是可以計量利潤的組織單位都是真正意義上的利潤中心。所以選項A的說法不正確。

4、

【正確答案】 A

【答案解析】 分權的優點是可以讓高層管理者將主要精力集中于重要事務;權力下放，可以充分發揮下屬的積極性和主動性，增加下屬的工作滿足感，便于發現和培養人才;下屬擁有一定的決策權，可以減少不必要的上下溝通，并可以對下屬權限內的事情迅速作出反應。缺點是，可能產生與企業整體目標不一致的委托一代理問題。選項A是集權的優點。

5、

【正確答案】 B

【答案解析】 可以考慮的轉移價格有以下幾種：價格型內部轉移價格、成本型內部轉移價格和協商型內部轉移價格。

6、

【正確答案】 B

【答案解析】 協商型內部轉移價格主要適用于分權程度較高的企業。

7、

【正確答案】 C

【答案解析】 費用中心適用于那些產出物不能用財務指標來衡量，或者投入和產出之間沒有密切關系的單位，所以選項C的說法不正確。

8、

【正確答案】 A

【答案解析】 在評價利潤中心業績時，我們至少有三種選擇：邊際貢獻、可控邊際貢獻、部門稅前經營利潤，因此選項A正確;以可控邊際貢獻作為業績評價的依據可能是最好的，它反映了部門經理在其權限和控制范圍內有效使用資源的能力，因此選項B不正確;可控邊際貢獻=邊際貢獻-可控固定成本，因此選項C不正確;以部門稅前經營利潤作為業績評價依據，可能更適合評價該部門對公司利潤和管理費用的貢獻，而不適合于部門經理的評價，因此選項D不正確。

9、

【正確答案】 B

【答案解析】 部門可控邊際貢獻=部門銷售收入-變動成本-可控固定成本=10000-5000-1000=4000(元)。

10、

【正確答案】 C

【答案解析】 用部門投資報酬率來評價投資中心業績有許多優點：它是根據現有的會計資料計算的，比較客觀，可用于部門之間以及不同行業之間的比較。部門投資報酬率可以分解為投資周轉率和部門稅前經營利潤兩者的乘積，并可進一步分解為資產的明細項目和收支的明細項目，從而對整個部門的經營狀況作出評價。選項C屬于使用剩余收益指標的優點。

二、多項選擇題

1、

【正確答案】 ABD

【答案解析】 價格型內部轉移價格，是指以市場價格為基礎、由成本和毛利構成的內部轉移價格，一般適用于內部利潤中心。選項C不正確。

2、

【正確答案】 BCD

【答案解析】 通常，使用費用預算來評價費用中心的成本控制業績。由于很難依據一個費用中心的工作質量和服務水平來確定預算數額，一種解決辦法是考察同行業類似職能的支出水平。例如，有的公司根據銷售收入的一定百分比來制定研究開發費用預算。盡管很難解釋為什么研究開發費用與銷售額具有某種因果關系，但是百分比法還是使人們能夠在同行業之間進行比較。另外一個解決辦法是零基預算法，即詳盡分析支出的必要性及其取得的效果，確定預算標準。還有許多公司依據歷史經驗來編制費用預算。

3、

【正確答案】 AB

【答案解析】 標準成本中心，必須是所生產的產品穩定而明確，并且已經知道單位產品所需要的投入量的責任中心，所以選項A、B的說法是正確的;任何一種重復性的活動，都可以建立標準成本中心，只要這種活動能夠計量產出的實際數量，并且能夠說明投入與產出之間可望達到的函數關系，所以選項C的說法是不正確的;會計、勞資部門適合建立費用中心，所以選項D的說法是不正確的。

4、

【正確答案】 AB

【答案解析】 剩余收益指標的不足在于不便于不同規模的公司和部門的業績比較。剩余收益指標是一個絕對數指標，因此不便于不同規模的公司和部門的比較，使其有用性下降。另一個不足在于它依賴于會計數據的質量。剩余收益的計算要使用會計數據，包括凈利潤、投資的賬面價值等。如果會計信息的質量低劣，必然會導致低質量的剩余收益和業績評價。

5、

【正確答案】 ABC

【答案解析】 標準成本中心必須按規定的質量、時間標準和計劃產量來進行生產，選項A、B不正確。成本中心不對固定制造費用的閑置能力差異負責，選項C不正確。

三、計算分析題

1、

【正確答案】 部門稅前經營利潤=銷售收入-營業成本-銷售及管理費用

=2500-1520-500=480(萬元)

投資報酬率=480/2500×100%=19.2%(0.5分)

剩余收益

=部門稅前經營利潤-部門平均凈經營資產×要求的稅前投資報酬率

=480-2500×12%=180(萬元)(0.5分)

【正確答案】 如果上這個項目，投資報酬率=(480+80)/(2500+500)×100%=18.67%

結論：不應該上這個項目。(1分)

【正確答案】 如果上這個項目，剩余收益=(480+80)-(2500+500)×12%=200(萬元)

結論：應該上這個項目。(2分)

【正確答案】 經濟增加值=(480+80)×(1-25%)-(2500+500)×12%×(1-25%)=150(萬元)

結論：應該上這個項目。(2分)

【正確答案】 優點：主要優點是可以使業績與公司的目標協調一致;還有一個好處就是允許使用不同的風險調整資本成本。(1分)

缺點：不便于不同規模公司和部門的業績比較;它依賴于會計數據的質量。(1分)

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