為了幫助考生系統的復習2012年注冊會計師考試課程全面的了解注冊會計師考試教材的相關重點，小編特編輯匯總了2012年注冊會計師考試模擬試題，希望對您參加本次考試有所幫助!

1. 丁丁圖書出版有限公司一直以來依靠傳統的銷售方式，即批發給各地新華書店通過柜臺銷售。后來丁丁圖書出版有限公司的營銷總監通過市場調研發現，現在隨著網絡的發達，年輕人越來越喜愛網絡購物，并且傳統銷售方式折扣太低，大多數人也沒有時間逛書店，為此該公司在短期內成立了www.dingding.cn，專門從事網絡售書，一舉取得成功。從上述案例中我們可以得出的戰略定義是()。

A.戰略是一種模式

B.戰略是一種計謀

C.戰略是一種觀念

D.戰略是一種定位

2. TCL曾推出了SHE系列完全針對女性用戶使用的電腦，借助了臺灣當紅偶像組合S.H.E的名氣和極其女性化的設計，在市場上引起了不小的轟動，TCL采取的市場細分策略屬于(

A.人口細分

B.心理細分

C.工業細分

D.生活形態細分

3. 經過多年的發展，我國家電市場穩定增長，競爭日趨激烈，主要表現在品牌、價格、終端市場和流通渠道上。根據以上信息可以判斷該行業處于生命周期的)。

A.起步期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

4. 某企業市場占有率和市場覆蓋率指標相比同行業其他企業均較低，說明該企業應該致力于增強()。

A.產品銷售績效

B.產品市場地位

C.產品收益率

D.產品成長性

5. 甲公司根據市場狀況，決定實施成本領先戰略，為了保證該戰略實施成功，該公司應具備的資源和技能不涉及()。

A.簡單的產品設計

B.專注于生產力的提高

C.獲得銷售商的有力支持

D.充分利用學習曲線效應

6. 下列關于穩定型戰略的說法不正確的是()。

A.暫停戰略主要適用于在未來不確定性產業中迅速成長的企業

B.無變戰略適用于外部環境沒有任何重大變化、本身具有合理盈利和穩定市場地位的企業

C.維持利潤戰略只是一種度過困境的臨時戰略，不會對企業持久競爭優勢產生不利影響

D.總的來說，穩定型戰略較適宜在短期內運用，長期實施存在較大風險

7. 下列關于戰略實施中的領導層的說法不正確的是()。

A.領導有兩個階段的轉換，分別是領導確定需要改變、領導必須提供對未來的展望

B.董事會處于人力資源架構的頂端

C.領導者在企業中所扮演的角色之一是激發奉獻精神

D.戰略性領導的關鍵任務是知人善任

8. 下列關于企業組織結構影響因素的表述不正確的是()。

A.如果一個企業需要及時對其經營所在地的市場變化做出靈活反應，企業就可能會采用分權式結構來實現更大的靈活性

B.穩定的環境允許企業采用較為嚴格的、常規的組織結構;而不斷變化和不確定性的環境就要求企業采用更為靈活的、可調整的組織結構

C.技能熟練的、獨立的專業人員通常要求采用分權式的組織結構并要求取得自主權

D.企業的規模與組織結構無關

9. 面對國家住房產業政策的調整，一些企業迅速從高檔豪華房地產項目開發轉向經濟適用型住房的開發，這屬于()。

A.提前性變革

B.反應性變革

C.危機性變革

D.隨機應變式的變革

10. 旨在犧牲長期發展來追求短期盈余和利潤的戰略是()。

A.建設

B.持有

C.收獲

D.剝奪

11. 下列各項違背基本的公司治理原則的是()。

A.鼓勵提升業績

B.反對建立內部審計部門

C.促進道德和負責任的決策

D.設計董事會的結構以增加價值

12. 以下關于審計委員會的說法中不正確的是()。

A.審計委員會是董事會下轄的委員會，全部由獨立、非行政董事組成，他們至少擁有相關的財務經驗

B.審計委員會的職能是監督、評估和復核企業內的其他部門和系統

C.審計委員會負責整個風險管理過程，包括確保內部控制系統是充分且有效的

D.雖然企業的規模、復雜性及風險狀況會有所不同，但是審計委員會的任務是相同的

13. 在風險管理這個嶄新的領域，重要的是技術框架能夠足夠靈活的使用不同的風險管理方法來管理不同的風險，風險管理者需要更好的工具來了解他們企業的風險，這些工具不包括()。

A.訴訟管理

B.報告

C.工作流程自動化

D.財務協議

14. 甲企業是一家民營企業，由于經營不善，公司嚴重資不抵債，面臨倒閉風險。該公司老板經過與多家投資方洽談，吸引了新資本注入，從而維持了企業業務運轉。根據以上信息可以判斷，該公司采取的措施屬于()。

A.放棄

B.管理層收購

C.企業私有化

D.資本再調配

15. 甲公司是一家上市公司，自公司股票上市以來，由于公司業績持續下滑，無法再從資本市場上獲得新的資金，但每年還要負擔高額的上市費用。根據以上信息可以判斷，最適合該公司的選擇是()。

A.私有化

B.債轉股

C.管理層收購

D.分拆

16. 按照波特的價值鏈理論，下列描述中錯誤的是()。

A.基本活動包括五種

B.企業基礎設施屬于輔助活動

C.質量保證不屬于價值鏈驅動因素之一

D.價值可以用價格衡量

二、多項選擇題(本題型共16小題，每小題1.5分，共24分。每小題均有多個正確答案，請從每小題的備選答案中選出你認為正確的答案，在答題卡相應位置上用2B鉛筆填涂相應的答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分;不答、錯答、漏答均不得分。答案寫在試題卷上無效。)

1. 戰略測試分為應用相關性檢驗和學術嚴謹性檢驗，其中應用相關性檢驗包括()。

A.競爭優勢檢驗

B.靈活性檢驗

C.一致性檢驗

D.價值增值檢驗

2. 下列各項中，屬于增強競爭強度的因素有()。

A.行業競爭者的數量多

B.產品的轉換成本低

C.行業的退出壁壘較高

D.企業擁有稀缺資源

3. 下列各項中，屬于波特價值鏈分析中基本活動的有()。

A.機械加工

B.廣告宣傳

C.人力資源管理

D.法律服務

4. 下列情況，可能導致企業難以從產品市場中退出或需要付出代價才能從市場中退出的有()。

A.管理者害怕聲譽產生影響，不愿意承認失敗

B.在一個虧損項目投入了很多錢，管理者合理的運用了沉沒成本

C.為了吸引顧客購買其他產品，提高企業的市場覆蓋率，繼續銷售虧損產品

D.合同規定了巨額的解約罰金

5. 有些企業盡管進行了大量的分析，但并未做出選擇某個戰略的決策。能克服該問題的方法包括()。

A.戰略規劃和正式評估

B.學習與經驗

C.全部的利益相關者

D.主要的利益相關者

6. 按照并購時收購資金來源渠道不同，可以將并購分為()。

A.杠桿收購

B.產業資本并購

C.金融資本并購

D.非杠桿收購

7. 百花服裝是一家生產設計服裝的企業，該企業在戰略實施中制定營銷計劃時，進行了市場細分，還結合自身的情況，主要研究了如下方面：細分市場的大小是否足以在財務上具有可行性和獲利性，是否符合集團的目標和資源。可以看出，該企業主要考慮的因素包括()。

A.可衡量性

B.適應性

C.穩定性

D.足量性

8. 下列選項中，對矩陣制組織結構的描述正確的是()。

A.實現了各個部門之間的協作以及各項技能和專門技術的相互交融

B.降低了企業總部的控制跨度(管理幅度)

C.不會導致權力劃分不清晰，也不會在職能工作和項目工作之間產生沖突

D.存在雙重管理的問題

9. 業績衡量已經成為日常經營中的一部分，其目的包括(

A.業績評價提供了刺激任何必要的控制行為的必要反饋

B.業績評價是與利益相關者群體溝通的重要組成部分

C.業績評價與激勵政策以及業績管理系統緊密相關

D.業績衡量會增加管理層的動力

10. 制定財務戰略影響因素中屬于經濟約束的有()。

A.通貨膨脹

B.匯率

C.利率

D.政策法規

11. 下列選項中，屬于企業風險管理要素的是)。

A.調整風險偏好和戰略

B.降低經營性的意外和損失

C.抓住機遇

D.致力于實現企業高速發展

12. 紫光公司是一家數據統計分析公司，相關數據都保存在計算機中，數據保密安全是該公司的一項重要工作，因此需要對網絡實施很好的控制。一般來說，常用的措施包括()。

A.數據加密

B.病毒防護

C.防火墻

D.授權

13. 一個企業的財務職能通常包括一些短期和長期作用，下列屬于短期作用的有()。

A.購買股權

B.短期現金管理

C.投資評估、購置

D.貨幣管理

14. 財務風險管理的好處包括(

A.改善財務規劃和管理

B.輔助做出更加合理的投資決策

（責任編輯：xll）