二、多項選擇題

1、甲公司是一家新成立的企業，公司董事會在全球范圍內進行招聘，組成了公司的管理團隊。董事會在考慮與管理層之間的分工時需要考慮的因素有(　)。

A.企業規模

B.企業業務類型

C.企業所有權結構

D.企業文化

2、下列屬于審計委員會的組成成員的有(　)。

A.獨立董事

B.行政董事

C.非行政董事

D.財務經理

3、在COSO內部控制框架中，控制活動的類別可分為(　)。

A.運營

B.財務報告

C.信息

D.合規

4、A 公司是一家為某旅游景點提供纜車服務的纜車公司。公司規定每日營業結束后，由未參與售票的雇員對收款機中的現金進行清點，并與收款機中記錄的現金總額進行核對。如有不同，應進行調查。根據以上信息可以判斷，該公司執行的控制活動包括(　)。

A.授權和批準

B.人員控制

C.調節和復核

D.職責劃分

5、以下哪些情況可能破壞企業的控制環境(　)。

A.當一名業務員離職后，銷售部主管要求另一位業務員完成兩個人的任務，否則就扣除全部獎金

B.某企業為其員工建立了合理的業績評估體系

C.董事會對公司高層管理者的行為無可奈何

D.某企業審計部主管自嘲地說“我就是一個擺設”

6、下列各項中屬于COSO內部控制要素的有(　)。

A.控制環境

B.會計制度

C.信息與溝通

D.風險評估

7、有效的公司治理要求董事會把工作重點放在全面監督和公司的管理上，建立一個有效的公司治理制度時需要考慮的因素包括(　)。

A.過程比人員更重要

B.披露和透明度對市場誠信是至關重要的

C.股東的責任

D.外部審計必須是獨立的

8、我國內控規范要求企業建立內部控制體系時應符合的目標有(　)。

A.合理保證企業經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整

B.提高經營效率和效果

C.促進企業實現發展戰略

D.內部控制的保證程度為絕對保證

2012年注冊會計師考試風險管理課后試題匯總

2012年注冊會計師考試戰略風險管理試題匯總

（責任編輯：xll）

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