為了幫助考生系統的復習2012年注冊會計師考試課程全面的了解注冊會計師考試教材的相關重點，小編特編輯匯總了2012年注冊會計師考試模擬試題，希望對您參加本次考試有所幫助!

第四章 戰略選擇

一、單項選擇題

1.企業在進行具體戰略選擇之前，還要進行差距分析。以下不屬于外部環境與經營戰略差距分析內容的是( )。

A.行業競爭對手與經營戰略差距

B.主要利益相關者與經營戰略差距

C.宏觀環境與經營戰略差距

D.行業環境與經營戰略差距

2.下列各項中，表述正確的是( )。

A.企業進行差距分析，主要是分析的是最終目標與實際業績之間的差距

B.企業進行差距分析，主要是分析的是最終目標與預期業績之間的差距

C.企業進行差距分析，主要是分析的是實際業績與預期業績之間的差距

D.企業進行差距分析，主要是分析的是最終目標與最初業績之間的差距

3.美國一些汽車制造商將其生產經營領域延伸至鋼鐵、輪胎、玻璃等業務，這種戰略類型屬于( )。

A.前向一體化戰略 B.后向一體化戰略

C.橫向一體化戰略 D.密集型戰略

4.現有產品與新市場領域組合而產生的一種企業成長戰略是( )。

A.市場滲透戰略 B.市場開發戰略

C.產品開發戰略 D.多元化戰略

5.對于許多企業來說，特別是那些產品需要高科技設計或制造方式的企業，( )已經成為主要的戰略發展方式。

A.內部發展 B.并購戰略

C.聯合發展 D.戰略聯盟

6.商業銀行與百貨商店合作，推出簽賬回贈折扣等營銷方法，以吸取消費者于購物時使用它們的信用卡，銀行采取的戰略類型屬于( )。

A.市場滲透戰略 B.產品開發戰略

C.市場開發戰略 D.一體化戰略

7.在強生嬰兒用品的包裝上都有這樣一句話“成人同樣適用”，表明該企業采取戰略的是( )。

A.市場滲透戰略 B.產品開發戰略

C.市場開發戰略 D.多元化戰略

8.紡織印染廠原來只是將胚布印染成各種顏色的花布供應服裝廠，現在紡織印染廠與服裝加工廠聯合這屬于( )。

A.前向一體化 B.后向一體化

C.橫向一體化 D.混合一體化

9.某企業通過加強廣告宣傳而擴大了其產品在原有市場上的市場占有率，這種戰略屬于( )。

A.產品開發戰略 B.市場滲透戰略

C.市場開發戰略 D.成長型戰略

10.乙公司為國內經營多年的制藥公司，近期成功研制了一種預防新型流感的疫苗。乙公司管理層計劃將此疫苗規模化生產，并同時在國內市場和國外市場銷售，預計該疫苗的銷售可為公司未來數年帶來較高的凈收益。根據企業成長矩陣，乙公司進軍國外市場的計劃屬于( )。

A.市場滲透戰略 B.市場開發戰略

C.產品開發戰略 D.多元化戰略

11.M企業是一家以面粉起家的企業，國內面粉市場占有率曾經達到75%。2010年，該企業高調宣布進軍小麥生產加工，在河南建立了小麥生產基地，并以建立自己的品牌進行銷售。根據以上信息可以判斷，該企業采用的這種策略屬于( )。

A.相關多元化戰略 B.后向一體化

C.橫向一體化 D.非相關多元化戰略

12.甲公司是某品牌罐頭加工廠，2009年銷售業績有所下滑，2010年該公司通過改變罐頭的配方吸引了競爭對手的顧客，進而使銷售業績大幅度上升，甲公司采用的這種戰略屬于( )。

A.市場滲透戰略 B.產品開發戰略

C.市場開發戰略 D.多元化戰略

13.A企業是一家零售連鎖企業，主要經營地點局限于東北地區。為了擴張企業規模，謀求進一步發展，該企業決定進入上海市場，并以上海為跳板伺機進軍南方市場。為此該企業與上海一家地區性零售連鎖企業經過友好協商，受讓該企業100%的股權，將其改頭換面，成為自己的子公司。根據以上信息可以判斷，該企業這種方式屬于( )。

A.投資 B.合并 C.購買 D.聯合

14.超市一般通過( )尋求超額利潤。

A.差異化戰略 B.成本領先戰略

C.放棄戰略 D.集中化戰略

15.以下適用于差異化戰略情形的是( )。

A.顧客需求多樣化 B.產品價格敏感

C.顧客轉換成本低 D.產品難以實現差異化

16.以下屬于順向并購的是( )。

A.鋼鐵企業并購其產品的機床廠

B.牙膏廠并購服裝廠

C.汽車公司并購鋼鐵廠

D.飛機制造廠并購玻璃廠

17.以下不屬于常見的導致并購失敗的原因的有( )。

A.并購后不能很好地進行企業整合

B.決策不當的并購

C.收購主體資金來源是對外負債

D.支付過高的并購費用

18.A公司購買B公司的所有股票，A公司繼續經營，繼承B公司的所有資產和負債，B公司則不再存在。這種組合方式通常稱為( )。

A.聯合 B.合資 C.接管 D.兼并

19.肯德基的發展模式屬于( )。

A.制造業與零售業結合

B.制造業與批發商結合

C.服務業與零售業結合

D.批發商和零售店結合

20.以下不屬于特許經營的合作方式的是( )。

A.汽車企業對銷售店的特許合營

B.石油企業對加油站的特許經營

C.別人的設備，自己的品牌

D.著名飲料企業把商標的特許權轉讓給批發商

21.上海一家火鍋店決定在北京設新店前，先評估了這個計劃的可行性，在評估時，主要考慮以下方面：是否達到了生存所必須的市場滲透水平;是否會允許競爭對手進入市場分割利潤等。從評估戰略可行性的方法角度考慮，該火鍋店進行的是( )。

A.資金流量分析 B.盈虧平衡分析

C.資源配置分析 D企業概況分析

22.當戰略產生的利潤或增長不足以達到高級管理者、股東及其他權益持有者的期望，則戰略的( )存在問題。

A.適宜性 B.可接受性 C.可行性 D.可能性

23.甲公司為有效管理公司的信用風險，其管理層決定將其全部的應收款項以應收總金額的60%出售給乙公司，由乙公司向有關債務人收取款項，甲公司不再承擔有關債務人未能如期付款的風險。甲公司應對此項信用風險的策略屬于( )。

A.風險降低 B.風險轉移

C.風險保留 D.風險規避

二、多項選擇題

1.下列屬于內部環境和經營戰略差距分析的有( )。

A.企業能力與經營戰差距分析

B.企業業績與經營戰略差距分析

C.競爭對手與經營戰略差距分析

D.主要利益相關者與經營戰略差距分析

2.下列各項中，較為符合后向一體化的產業有( )。

A.汽車 B.服裝 C.鋼鐵 D.航空運輸

3.下列企業行為中，屬于后向一體化的有( )。

A.某鋼鐵企業收購國外礦山

B.某汽車零配件企業開始自己生產汽車

C.某大型服裝廠收購某地小服裝廠

D.某家電零售連鎖企業自己投資建設空調生產廠

4.下列關于穩定型戰略的說法中，正確的有( )。

A.暫停戰略主要適用于在未來不確定性產業中迅速成長的企業

B.無變戰略適用于外部環境沒有任何重大變化、本身具有合理盈利和穩定市場地位的企業

C.維持利潤戰略只是一種度過困境的臨時戰略，不會對企業持久競爭優勢產生不利影響

D.總的來說，穩定型戰略較適宜在短期內運用，長期實施存在較大風險

5.M企業是一家大型服裝生產企業，旗下擁有多個知名品牌。2007年金融危機發生以后，公司經營狀況每況愈下。該企業決定關閉多家服裝廠，裁減一部分員工，并將旗下一些著名品牌出售。該企業采取的策略包括( )。

A.扭轉戰略 B.維持利潤戰略

C.清算戰略 D.剝離戰略

6.成本領先戰略的適宜條件不包括( )。

A.品牌依賴度高

B.產品標準化程度低

C.價格敏感

D.消費者轉換成本高

7.以不屬于業務單位戰略所共有的風險的是( )。

A.競爭者模仿

B.技術變化導致原有的成本優勢喪失

C.目標市場由于技術創新、替代品出現等原因導致需求下降

D.新進入者重新瓜分市場

8.以下關于公司整體戰略，表述正確的是( )。

A.成長型戰略、穩定型戰略和收縮型戰略是最基本的公司總體戰略

B.公司整體戰略不同方法之間一般是單獨采用，而不是組合

C.業務單位戰略也可以借鑒采用整體戰略模式

D.單一業務的企業，整體戰略等同于業務單位戰略

9.下列競爭戰略，屬于邁克爾·波特提出的基本競爭戰略的有( )。

A.成本領先戰略 B.集中成本領先戰略

C.差異化戰略 D.集中差異戰略

10.某玩具制造商擬實施包括實現規模經濟、針對3歲以下的幼兒設計獨有的“幼童速成學習法”玩具系列等在內的戰略方案，以增加其業務的競爭優勢。該玩具制造商上述業務層戰略屬于( )。

A.成本領先戰略 B.多元化戰略

C.集中差異化戰略 D.集中成本領先戰略

11.下列各項中，不屬于企業高級管理層制定的戰略有( )。

A.市場滲透戰略 B.成本領先戰略

C.集中化戰略 D.暫停戰略

12.企業進行并購的動因在于( )。

A.設置更為有效的進入壁壘 B.引進新的產品

C.獲得技術與技能 D.通常風險較低

13.以下各項屬于經營協同效應的有( )。<

（責任編輯：xll）