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2012年注冊會計師考試戰略風險管理試題一

發表時間:2012/2/8 13:57:17 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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為了幫助考生系統的復習2012年注冊會計師考試課程全面的了解注冊會計師考試教材的相關重點,小編特編輯匯總了2012年注冊會計師考試模擬試題,希望對您參加本次考試有所幫助!

第一章 戰略與戰略管理

一、單項選擇題

1.下列不屬于明茨伯格5P戰略內容的是()。

A.戰略是一種計謀 B.戰略是一種定位

C.戰略是一種觀念 D.戰略是一種思維

2.下列各項中,屬于應用相關性檢驗的內容的是( )。

A.價值增值檢驗 B.原創性檢驗

C.目標性檢驗  D.風險和資源檢驗

3.下列各項中,不屬于企業使命的要素的是( )。

A.反映企業定位

B.有導向作用

C.說明業務范圍,即生產什么產品、在哪個領域經營

D.具有可持續性

4.本年度企業希望通過平均每件100元的價格實現5萬件的銷售量,從而使得銷售收入從去年的400萬元增加到500萬元。這是企業的( )。

A.目標 B.使命 C.計劃 D.戰略

5.關于形成戰略的理性方法,有許多質疑和批評,以下不屬于其缺點的是( )。

A.未來是無法準確預測的,這使得理性的討論和選擇無法變成現實

B.“客觀性”假設忽略了不同管理人員和不同部門之間的政治斗爭

C.正式計劃阻礙了戰略思考

D.特定行業企業決策周期較長,已制定的決策必須被采用,否則企業將會陷入混亂

6.“戰略管理”一詞最早是( )提出的。

A.明茨伯格 B.安索夫 C.波特 D.波士頓

7.下列各項中,屬于業務單位戰略的內容的是( )。

A.成本領先戰略 B.成長型戰略

C.穩定型戰略 D.收縮型戰略

8.確定變革職責屬于戰略實施中的( )。

A.組織調整 B.調動資源 C.管理變革 D.診斷變革

9.競爭優勢檢驗的目的是檢驗( )。

A.戰略能否為企業帶來價值增值

B.戰略能否為企業帶來可持續的競爭優勢

C.考察戰略對實現企業目標的幫助程度

D.是否與企業所處環境相一致

10.表述企業的根本性質和存在理由,體現企業的哲學、信念、原則的是( )。

A.企業愿景 B.企業使命

C.企業目標 D.企業的計劃和預算

11.高層管理人員負責明確企業使命,高層管理人員不包括( )。

A. 首席執行官 B. 董事會成員

C. 公司總經理 D. 財務部經理

12.在SMART原則中,M指的是( )。

A.具體 B.可計量 C.可行  D.定時

二、多項選擇題

1.下列關于戰略是一種計劃的說法正確的有( )。

A.戰略是在企業經營活動之前制定的,戰略先于行動

B.戰略是有意識的、有目的的開發和制定的計劃

C.戰略是要在競爭中贏得競爭對手,或令競爭對手處于不利地位及受到威脅的智謀

D.戰略涉及到企業如何適應所處環境的問題

2.戰略的關鍵要素包括( )。

A.具有可持續性 B.有效傳遞戰略的流程

C.與獲取競爭優勢有關 D.能利用企業與環境之間的聯系

3.下列各項中,屬于學術嚴謹性檢驗的有( )。

A.原創性檢驗 B. 目標性檢驗

C. 風險和資源檢驗 D. 一致性檢驗

4.下列各項中,屬于企業的目標的有( )。

A.到2010年國內小汽車和卡車的市場占有率增加8%

B.在市場經濟國家制造和銷售最安全、最環保、最節能的小汽車和卡車

C.到2016年,在海外建成15個生產基地,實現2/3外銷的目標

D.到2012年單位成本下降3%

5.企業使命陳述是以一個正式的書面文件對企業使命的明確描述,其作用包括( )。

A.提供監控基礎 B. 樹立企業形象

C.反映企業核心價值 D. 反映企業預計的目標

6.理性方法所采取的步驟包括( )。

A.進行企業評估 B. 確定使命和目標

C. 進行差距分析 D. 執行所選擇的戰略

7.在戰略是一種模式的觀點下,可以將戰略分為( )。

A.理性方法 B. 經過深思熟慮的戰略

C.應急戰略 D. 公司戰略

8. 戰略的學術嚴謹性檢驗包括( )。

A.原創性檢驗和目標性檢驗 B.風險和資源檢驗

C.靈活性檢驗 D.競爭優勢檢驗

9.下列各項中,屬于運營管理的內容的有( )。

A.運營戰略是關于企業整體的管理

B.運營戰略主要是管理企業內部的關系,相比比較單純

C.運營管理主要是在現有狀態下把事情做好,而不是改變現有狀態

D.運營管理具有很大的不確定性和模糊性

10.戰略實施,是指如何確保將戰略轉化為實踐,其主要內容包括( )。

A.組織調整 B. 調動資源

C.管理變革 D. 戰略制定

三、簡答題

戰略管理流程包括的三個核心領域分別是什么?怎么看待這三個領域的關系?

2012年注冊會計師考試戰略與風險管理課后習題匯總

2012注冊會計師《公司戰略與風險》章節練習匯總

(責任編輯:xll)

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