為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年注冊會計(jì)師考試課程全面的了解注冊會計(jì)師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了2012年注冊會計(jì)師考試模擬試題，希望對您參加本次考試有所幫助!

內(nèi)部資源、能力與核心競爭力

一、單項(xiàng)選擇題

1.下列關(guān)于有形資源的說法正確的是( )。

A.企業(yè)的土地、廠房、應(yīng)收賬款都是屬于企業(yè)的物質(zhì)資源

B.企業(yè)的有形資源主要包括物質(zhì)資源和財(cái)務(wù)資源

C.財(cái)務(wù)資源包括原材料、應(yīng)收賬款

D.會計(jì)上的資產(chǎn)負(fù)債表所記錄的賬面價(jià)值完全可以代表有形資源的戰(zhàn)略價(jià)值

2.企業(yè)文化屬于能夠建立企業(yè)核心競爭力的資源中的( )。

A.稀缺資源 B. 不可被模仿的資源

C.持久的資源 D. 不可替代的資源

3. 某企業(yè)幾乎壟斷了某種礦產(chǎn)品的國內(nèi)所有礦山開采權(quán)，并以此在市場上形成了較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，從形成核心競爭力的資源角度分析礦山屬于( )。

A.建立競爭優(yōu)勢的資源 B. 持久的資源

C.不可被模仿的資源 D. 稀缺資源

4.企業(yè)進(jìn)行最理想的基準(zhǔn)分析的方法是( )。

A.企業(yè)的內(nèi)部比較 B. 企業(yè)與行業(yè)比較

C. 企業(yè)與競爭對手的比較 D. 企業(yè)和一流企業(yè)的比較

5. 以下分析中，最為簡單的是( )。

A. 海爾對其生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行分析

B. 肯德基分析其商譽(yù)

C. 一汽大眾對其生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行分析

D. 麥當(dāng)勞對其企業(yè)文化進(jìn)行分析

6.甲公司是一家歷史悠久的中藥企業(yè)，由于該企業(yè)在長期的發(fā)展歷史中，產(chǎn)品質(zhì)量過硬且保持穩(wěn)定，贏得了顧客信任，即使產(chǎn)品價(jià)格較同行業(yè)競爭對手高出10%，購買者仍絡(luò)繹不絕。根據(jù)以上信息可以判斷，這種能給該企業(yè)帶來超額利潤的資源是( )。

A.地理位置 B.商譽(yù)

C.企業(yè)文化 D.技術(shù)

7.企業(yè)的機(jī)械加工、組裝及測試包裝屬于五種基本活動中的( )。

A.進(jìn)貨后勤 B. 市場營銷

C.生產(chǎn)經(jīng)營 D. 采購

8.為顧客創(chuàng)造高于成本的價(jià)值是每個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，在分析企業(yè)競爭能力時(shí)，應(yīng)使用的指標(biāo)是( )。

A.成本指標(biāo) B.價(jià)值指標(biāo)

C.利潤指標(biāo) D. 利潤指標(biāo)

9.某公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在性能方面具有獨(dú)特的優(yōu)越性，質(zhì)量也是同類產(chǎn)品中最好的，是競爭對手無法超越和比擬的，這屬于超越競爭對手的途徑中的( )。

A.市場差異化 B.技術(shù)發(fā)展

C.產(chǎn)品差異化 D.分銷渠道

10.沃爾瑪是著名的零售業(yè)品牌，它以物美價(jià)廉、貨物繁多和一站式購物而聞名，這體現(xiàn)了沃爾瑪超市的( )。

A.優(yōu)勢 B. 劣勢 C. 機(jī)會 D. 威脅

11.沃爾瑪超市一直執(zhí)行“天天低價(jià)”的戰(zhàn)略措施，但是在目前多種消費(fèi)品的成本趨向下降時(shí)，導(dǎo)致了行業(yè)間的價(jià)格競爭，這屬于沃爾瑪?shù)? )。

A.優(yōu)勢 B. 劣勢 C. 機(jī)會 D. 威脅

12. A公司是一家經(jīng)營洋快餐的企業(yè)，隨著人民生活水平提高，對健康食品的要求越來越高，對于該公司來講，這是其面臨的一種( )。

A.優(yōu)勢 B. 劣勢 C. 機(jī)會 D. 威脅

二、多項(xiàng)選擇題

1.某飲料公司因?yàn)槠洫?dú)特的配方，生產(chǎn)銷售的飲料暢銷國內(nèi)外，它的商標(biāo)出現(xiàn)在全世界不同的國家。據(jù)此可以判斷，該飲料公司的成功可能得益于哪些無形資源( )。

A.生產(chǎn)流程 B. 品牌

C.技術(shù) D. 企業(yè)文化

2.評價(jià)企業(yè)的核心競爭力的方法有( )。

A.企業(yè)的自我評價(jià)

B. 行業(yè)內(nèi)部比較

C.了解競爭對手的信息

D. 作業(yè)成本法

3.下列各項(xiàng)中，屬于可以鼓勵(lì)競爭的因素的有( )。

A.較低的退出壁壘 B. 競爭對手市場更換

C.行業(yè)增長較慢 D. 競爭者數(shù)量多

4.企業(yè)的能力主要包括( )。

A.研發(fā)能力 B. 生產(chǎn)管理能力

C.組織管理能力 D. 財(cái)務(wù)能力

5.以下屬于企業(yè)搜索競爭對手信息的方法有( )。

A.與顧客進(jìn)行溝通

B. 對競爭對手進(jìn)行實(shí)地考察

C.雇傭競爭對手的員工

D. 分析競爭對手的產(chǎn)品

6.產(chǎn)品的市場地位可以通過( )等指標(biāo)衡量。

A.市場占有率 B. 市場覆蓋率

C.銷售增長率 D. 市場擴(kuò)大率

7. 甲公司是一家家具生產(chǎn)企業(yè)，市場占有率全國第一，經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)明顯。擁有全國一流

的生產(chǎn)設(shè)備，資金充裕。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)擁有的有形資源包括( )。

A.生產(chǎn)設(shè)備 B.組織經(jīng)驗(yàn)

C.資金 D.品牌

8.基準(zhǔn)類型包括( )。

A.內(nèi)部基準(zhǔn) B. 競爭性基準(zhǔn)

C.過程或者活動基準(zhǔn) D. 一般基準(zhǔn)

9.企業(yè)用來比較與競爭對手能力強(qiáng)弱的方法主要包括( )。

A.企業(yè)的自我評價(jià)

B.行業(yè)內(nèi)部比較

C.基準(zhǔn)分析

D.成本驅(qū)動力和作業(yè)成本法

10. 關(guān)于機(jī)會和威脅的說法中正確的有( )。

A. 有利于企業(yè)的政府法規(guī)的出臺、新的市場的出現(xiàn)，不斷改善的經(jīng)濟(jì)因素或者競爭對手的破產(chǎn)等，這些是企業(yè)的機(jī)會

B.威脅是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的時(shí)機(jī)

C.機(jī)會和威脅是存在于外部環(huán)境中的

D.同一行業(yè)中的企業(yè)面臨相同的機(jī)會和威脅

11. 以下屬于企業(yè)擁有的優(yōu)勢有( )。

A. 專利權(quán)

B.優(yōu)越的地理位置

C.新興市場

D.競爭對手破產(chǎn)

12.對于一個(gè)煙草企業(yè)來講，以下哪些因素代表的是該企業(yè)的機(jī)會( )。

A.鄰國吸煙人數(shù)成上升態(tài)勢

B. 該企業(yè)改進(jìn)技術(shù)，降低了生產(chǎn)成本

C.公共場合禁止吸煙

D. 煙葉大豐收，市場價(jià)格下降

三、簡答題

1.某公司是一家生產(chǎn)實(shí)木復(fù)合地板的企業(yè)。實(shí)木復(fù)合地板行業(yè)增長潛力大。全球?qū)嵞緩?fù)合地板年消費(fèi)總量約2.3億平米，我國僅7800萬平米。在發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，實(shí)木復(fù)合地板年增速5%-7%，高于GDP增速;我國實(shí)木復(fù)合地板市場占有率在大型城市僅17%，年均增速50%。國內(nèi)外市場空間均十分廣闊。公司專注于實(shí)木復(fù)合地板領(lǐng)域，內(nèi)外銷比例為2：8，當(dāng)前出口額市場占有率為5.02%，位居行業(yè)第二。內(nèi)銷采取OBM模式(指生產(chǎn)商自行創(chuàng)立產(chǎn)品品牌，生產(chǎn)、銷售擁有自主品牌的產(chǎn)品)，毛利率則高達(dá)38%。伴隨內(nèi)銷業(yè)務(wù)發(fā)展，OBM業(yè)務(wù)比重逐步加大，已占公司總收入的41.2%，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2007年全球金融危機(jī)的發(fā)生使公司出口業(yè)務(wù)收到極大影響，時(shí)至今日，外需回暖慢于預(yù)期，使得公司未來的發(fā)展帶有明顯的不確定性。再加上人民幣快速升值，出口退稅率下調(diào)，公司銷售渠道尚不健全等進(jìn)一步消弱了公司在海內(nèi)外市場的競爭力。

要求：使用SWOT方法對甲公司內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境進(jìn)行簡要分析。

2012年注冊會計(jì)師考試戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課后習(xí)題匯總

2012注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》章節(jié)練習(xí)匯總

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