單選題

16.甲公司某年的投資資本回報率為7%，銷售增長率為10%，經測算，甲公司的加權平均資本成本為7.5%，可持續增長率為7%，該年甲公司的業務屬于財務戰略矩陣中的()。

A.減損型現金剩余

B.減損型現金短缺

C.增值型現金短缺

D.增值型現金剩余

【答案】B

【解析】投資資本回報率7%小于加權平均資本成本7.5%，增值型;銷售增長率為10%大于可持續增長率為7%，現金短缺 ;選項B正確。該知識點在教材110頁。

【知識點】財務戰略

第13課時:第三章 第三節 職能戰略(3)

知識點六、財務戰略

從財務的戰略目標考慮，必須區分兩種現金短缺:一種是創造價值的現金短缺;另一種是減損價值的現金短缺。對于前者，應當設法籌資以支持高增長，創造更多的市場捕加值;對于后者，應當提高可持續增長率以減少價值減損。同樣道理，也有兩種現金剩余:一種是創造價值的現金剩余，企業應當用這些現金提高股東價值增長率，創造更多的價值:另一種是減損價值的現金剩余，企業應當把錢還給股東，避免更多的價值減損。

綜上所述，影響價值創造的因素主要有:①投資資本回報率;②資本成本;③增長率;④可持續增長率。它們是影響財務戰略選擇的主要因素，也是管理者為增加企業價值可以操縱的主要內容。

單選題

18.甲公司是國內一家語言培訓公司，率先采用外籍老師“一對一”培訓方式，辦出了名氣，考生們慕名而來，公司因此又獲得規模經濟優勢，甲公司的競爭戰略類型屬于()。

A.集中化戰略

C.差異化戰略

D.混合戰略

【答案】D

【解析】率先采用外籍老師“一對一”培訓方式，是差異化戰略;公司因此又獲得規模經濟優勢，是成本領先戰略;成本領先戰略與差異化戰略的結合，屬于混合戰略。該題知識點在教材79頁。

【知識點】基本競爭戰略的綜合分析——“戰略鐘”

第10課時:第三章 第二節 業務單位戰略

知識點四、基本戰略的綜合分析——“戰略鐘”

單選題

19.下列屬于混合戰略的是()。

A.可以在為顧客提供更高的認可價值的同時，獲得成本優勢

D.在降低價格的同時，努力保持產品或服務的質量不變

【答案】A

【解析】混合戰略，在某些情況下，企業可以在為顧客提供更高的認可價值的同時，獲得成本優勢。選項A正確。該題知識點在教材79頁。

【知識點】基本競爭戰略的綜合分析——“戰略鐘”

第10課時:第三章 第二節 業務單位戰略

知識點四、基本戰略的綜合分析——“戰略鐘”

單選題

20.下列關于總體戰略說法正確的是()。

A.選擇經營范圍，合理配置所必需的資源

B.選擇經營范圍，發揮協同作用

D.確定競爭優勢的有效地控制資資產的分配和使用

【答案】A

【解析】總體戰略(公司層戰略)是企業最高層次的戰略。他需要根據企業的目標，選擇企業可以競爭的經營領域，合理配置企業經營所必需的資源，使各項經營業務相互支持、相互協調。

【知識點】總體戰略

第9課時:第三章 戰略選擇 第一節 總體戰略

第一段

多選題

1.甲公司是C國一家生意經營消費類電子產品的企業，準備到發展中國家N國投資彩電生產業務，對N國******進行了*調查分析，以下分析因素屬于鉆石模型4要素的有()。

A.N國市場上質量高，價格適中的大眾化彩電較少

B.由于C國產品在N國名聲不好，N國政府對C國家電產品進入判定了許多限制性政策

C.N國勞動力價格比C國明顯偏低，****文化與技術水平較低

D.國際名牌家電企業早已進入N國彩電市場，且競爭激烈

【答案】ACD

【解析】鉆石模型四要素是：生產要素，需求條件，相關與支持性產業，企業戰略、企業結構和競爭對手的表現。選項A屬于競爭對手的表現;選項C屬于生產要素;選項D屬于競爭對手的表現。該知識點在教材126頁、127頁。

【知識點】鉆石模型分析

第15課時:第三章 第四節 國際化經營戰略

知識點二、鉆石模型分析

鉆石模型四種要素

多選題

3.在采購戰略中，相對單一貨源策略，采用多貨源策略的優點有()。

A.能獲得更多的知識和專門技術

B.能獲得高質量的貨源

C.有利于降低采購成本

【答案】AC

【解析】采購方選擇采用多貨源策略。優點：(1)能夠取得更多的知識和專門技術;(2)一個供應商的供貨中斷產生的影響較低;(3)供應商之間的競爭有利于對供應商壓價。選項AC正確。該知識點在教材93頁。

第12課時:第三章 第三節 職能戰略(2)

知識點四、采購戰略

多貨源策略

優點：

(1)能夠取得更多的知識和專門技術

(2)一個供應商的供貨中斷產生的影響較低

(3)供應商之間的競爭有利于對供應商壓價

多選題

4.甲是M國的一家電子商務公司，2006年甲收購了N國一家從事電子商務業務的乙公司，從而正式進入N國，甲收購乙涉及的發展戰略類型有()。

A.市場開發戰略

C.相關多元化戰略

D.橫向一體化戰略

【答案】AD

【知識點】總體戰略的主要類型

第9課時:第三章 戰略選擇 第一節 總體戰略(公司層戰略)

知識點一：總體戰略的主要類型

多選題

5.下列各項中，屬于企業市場營銷組合中產品策略的有()。

A.產品組合策略

B.營業推廣策略

C.品牌與商標策略

D.廣告促銷策略

【答案】AC

第11課時:第三章 第三節 職能戰略(1)

知識點一、市場營銷戰略

(二)設計市場營銷組合

簡答題

1.江康公司是C國一家大型藥品生產企業。******。為了保障原料藥的穩定供給與產品質量，降低產業鏈中的交易成本，2009年以來，江康公司在C國3個省建設了5個原料藥材現代化種植基地，全面推進原料藥材規范化綠色種植工程。

2011年，為建立營銷網絡，江康公司收購了兩家醫藥分銷公司。之后又將重心轉向特色原料藥領域，收購在這一領域具有優勢地位的常麗制藥公司70%的股權，以增強公司在特色原料藥生產方面的競爭實力。

為了提高江康公司的研發效率，同事保持江康公司自身在經營中的相對獨立性，2012年江康公司以合作研究開發協議的方式與通健公司進行合作，通健公司的優勢在于新藥研發后期的毒理學實驗。這一合作使江康公司實現了從新藥研發到臨床試驗一體化的業務整合。

要求：

(1)簡要分析江康公司實施縱向一體化的具體類型、內涵和優點。

(2)分析江康公司業務拓展所屬的企業發展戰略途徑的具體類型。

【知識點】總體戰略的主要類型、發展戰略的主要途徑

第三章第一節知識點一、知識點二

綜合題

簡述分析藍天公司的發展中主動規避的主要市場風險。

【答案】藍天公司的產品在歐洲市場的交易以美元結算，以預防歐元幣值的大幅度變動。規避了市場風險中的匯率風險。

公司應該基于自身的研發實力，開發信的太陽能光伏產品，以有效規避光伏電池板行業由賣方市場轉向買方市場風險，同時，可以充分發揮公司自身的優勢，將企業做強做大。規避了供需關系變化帶來的市場風險。

【知識點】宏觀環境分析、產業環境分析、企業面對的風險種類、發展戰略的主要途徑

第二章第一節知識點一

第二章第一節知識點二

第五章第一節知識點二

第三章第一節知識點二