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11.某鋼鐵公司鐵礦石原料主要依賴進口,下列各項中,屬于其市場風險的是( )。
A.產品風險
B.信用風險
C.流動性風險
D.匯率風險
12.某集團下列四項等額的投資或支出中,如果各項目在預計盈虧區間內發生的概率為均衡分布,那么在進行風險應對時應該采取風險降低策略的是( )。
A.甲項目,建設辦公用房,預計的損益為0
B.乙項目,增加產品生產線,預計的損益區間0至+600萬元
C.丙項目,短期股票投資,預計的損益區間-1600萬元至+1400萬元
D.丁項目,作為戰略投資者取得某公司股權,預計的損益區間-500萬元至+600萬
13.甲公司只生產一種產品,主要采用信用方式對外銷售,產品毛利率為10%.為有效應對信用風險,甲公司強化對應收賬款逾期的管理。甲公司2010年度預算批準的半年度逾期應收賬款余額(不含稅)為不超過1 800萬元。截至2010年6月30日,甲公司逾期應收賬款(不含稅)余額為3 000萬元。甲公司截至2010年6月30日應收賬款(不含稅)信用風險敞口為( )。
A.120萬元
B.300萬元
C.1200萬元
D.3000萬元
14.某造紙企業主要生產新聞紙,其原料80%從美國進口,所產新聞紙內銷和出口各占50%,經營所需流動資金50%需要貸款解決,月平均貸款余額約為20億元(等值人民幣)。2010年初市場預測,當年人民幣對美元將均衡升值3%,人民銀行將從7月開始每季度加息25個基點,人民幣和美元存、貸款利率相同且將同步調整。假定該企業管理層屬于風險厭惡型。下列各項關于該企業2010年度預算的籌資方案中,最符合管理層要求的是( )。
A.借入1年期人民幣借款20億元
B.借入1年期美元借款(等值20億元人民幣)
C.借入1年期美元借款(等值20億元人民幣),并對利率進行套期保值
D.借入1年期美元借款(等值20億元人民幣),同時買入等額1年到期遠期合約
15.下列關于資本再調配的表述中,正確的是( )。
A.發展穩健的公司不會進行債務重組
B.公司分拆應維持公司原有的所有權結構
C.上市公司私有化會提高由于所有權和經營權分離產生的代理成本
D.對陷入財務困難公司的債務重組方案不需要考慮普通股股東的利益公司戰略與風險管理
16.某集團的組織結構為戰略業務單位組織結構,為強化對戰略業務單位的控制,該集團實行嚴格的預算管理。集團風險管理部按月從風險監控信息系統取得各戰略業務單位新增逾期應收賬款情況表和超齡庫存表,提交集團月度經營調度會議研究,以便做出進一步處置。該風險監控信息系統是( )。
A.企業資源計劃系統
B.管理信息系統
C.決策支持系統
D.專家系統
二、多項選擇題(本題型共16小題,每小題1.5分,共24分。每小題均有多個正確答案,請從每小題的備選答案中選出你認為正確的答案,在答題卡相應位置上用2B鉛筆填涂相應的答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分;不答、錯答、漏答均不得分。答案寫在試題卷上無效。)
1.甲公司為國內上市的電信公司。甲公司正在研究收購某發展中國家的乙移動通信公司。下列各項因素中,屬于甲公司在PEST分析中應當考慮的有( )。
A.甲公司收購乙移動通信公司符合其總體公司戰略
B.乙移動通信公司所在國政府歷來對企業實施高稅收政策
C.甲公司在國內提供電信服務積累的經驗與技術有助于管理乙移動通信公司的業務
D.乙移動通信公司所在國的電信行業十年來發展迅速,移動通信業務過去10年增長了300倍
2.按照波特的五力分析模型,下列各項因素中,可能對某家航空公司獲取行業競爭優勢生產不利影響的有( )。
A.進入航空業需要大量的資本投入
B.航空產業的行業增長率開始處于下降趨勢
C.由于廉價航空公司興起,使得機票價格大幅降低
D.由于許多大型國際企業采用視頻會議管理跨國業務,使得商務航空服務需求降低
3.下列關于企業資源的表述中,正確的有( )。
A.企業文化和組織經驗屬于企業的組織資源
B.企業協調、配置各種資源的能力屬于企業的無形資源
C.企業的無形資源一般難以被競爭對手了解、購買、模仿或替代
D.企業的有形資源列示在資產負債表的公允價值不能完全代表其戰略價值
4.按照波特的價值鏈理論,企業的下列各項活動中,屬于輔助活動的有( )。
A.新華書店提供網絡在線銷售服務
B.家電生產企業利用外包倉庫儲存其產成品
C.快遞公司重整其人力資源管理,提升員工的服務能力
D.制鞋企業設立特定研究中心專門從事人體工程學和產品生產和研究
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