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2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》章節(jié)練習(xí)8        試題答案

一、單項(xiàng)選擇題

1. 規(guī)定企業(yè)使命和目標(biāo)、企業(yè)宗旨，建立和管理好一個(gè)高業(yè)績(jī)的業(yè)務(wù)組合并進(jìn)行資源分配的戰(zhàn)略是()。

A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

B.公司戰(zhàn)略

C.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略

2. 以下不屬于宏觀環(huán)境PEST分析范疇的是()。

A.政治因素

B.法律因素

C.經(jīng)濟(jì)因素

D.自然環(huán)境因素

3. 蘇寧電器通過(guò)認(rèn)購(gòu)日本電器零售商LAOX發(fā)行股票，持有LAOX公司27.36%的股份，成為第一大股東，這屬于()。

A.橫向并購(gòu)

B.縱向并購(gòu)

C.混合并購(gòu)

D.杠桿收購(gòu)

4. “海爾，越南造”這句話(huà)表明的了海爾進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因之一是()。

A.尋求資源

B.尋求市場(chǎng)

C.尋求效率

D.需求戰(zhàn)略性資產(chǎn)

5. 以下關(guān)于價(jià)值鏈說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.價(jià)值鏈理論將價(jià)值活動(dòng)區(qū)分為五種基本活動(dòng)和四種輔助活動(dòng)

B.每項(xiàng)輔助活動(dòng)都會(huì)涉及基本活動(dòng)

C.價(jià)值鏈分析的目的在于找到為企業(yè)貢獻(xiàn)最多增加值的活動(dòng)

D.價(jià)值鏈中的價(jià)值應(yīng)該站在企業(yè)角度來(lái)理解

6. 在強(qiáng)生嬰兒用品的包裝上都有這樣一句話(huà)“成人同樣適用”，表明該企業(yè)采取的是()。

A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

C.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

7. 企業(yè)在具體戰(zhàn)略選擇之前，還要進(jìn)行差距分析。以下不屬于外部環(huán)境與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略差距分析內(nèi)容的有()。

A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略差距

B.主要利益相關(guān)者與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略差距

C.宏觀環(huán)境與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略差距

D.行業(yè)環(huán)境與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略差距

8. 企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而該產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)性或吸引力逐漸下降，較為現(xiàn)實(shí)的選擇是()。

A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

C.一體化戰(zhàn)略

D.暫停戰(zhàn)略

9. 將人視為待管理的資源，對(duì)每個(gè)人的職責(zé)都有嚴(yán)格精確限定體現(xiàn)的是()的特點(diǎn)。

A.機(jī)械式系統(tǒng)

B.有機(jī)式系統(tǒng)

C.集權(quán)式系統(tǒng)

D.分權(quán)式系統(tǒng)

10. 出現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表上，引起賬面損失的匯率風(fēng)險(xiǎn)是()。

A.交易風(fēng)險(xiǎn)

B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

C.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

D.外幣折算風(fēng)險(xiǎn)

11. 產(chǎn)品研發(fā)會(huì)加速現(xiàn)有產(chǎn)品的衰退，因而需要研發(fā)來(lái)為企業(yè)提供替代產(chǎn)品，表明的是根據(jù)()來(lái)確定的研發(fā)的戰(zhàn)略重要性。

A.波特的基本戰(zhàn)略

B.波特的價(jià)值鏈

C.安索夫矩陣

D.行業(yè)和產(chǎn)品的生命周期

12. 當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中敗出時(shí)，企業(yè)仍可保持盈利狀態(tài)的戰(zhàn)略是()。

A.差異化戰(zhàn)略

B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略

13. 在所有的融資方式中，管理層不需要聽(tīng)取任何企業(yè)外部組織或個(gè)人意見(jiàn)的融資方式是()。

A.內(nèi)部融資

B.股權(quán)融資

C.租賃

D.銷(xiāo)售資產(chǎn)

14. 能夠給企業(yè)帶來(lái)大量現(xiàn)金流的產(chǎn)品是()。

A.明星產(chǎn)品

B.問(wèn)號(hào)產(chǎn)品

C.金牛產(chǎn)品

D.瘦狗產(chǎn)品

15. 在兩個(gè)或兩個(gè)以上的人員之間分配工作的方式是內(nèi)部控制活動(dòng)中的()。

A.職責(zé)劃分

B.調(diào)節(jié)和復(fù)核

C.授權(quán)和批準(zhǔn)

D.人員控制

16. 以下關(guān)于內(nèi)部審計(jì)描述錯(cuò)誤的是()。

A.內(nèi)部審計(jì)部門(mén)通常是內(nèi)部控制系統(tǒng)的主要監(jiān)察人。

B.內(nèi)部審計(jì)師不應(yīng)被允許直接與外聘審計(jì)師溝通

C.內(nèi)部審計(jì)部門(mén)要對(duì)所審計(jì)的活動(dòng)保持獨(dú)立性

D.內(nèi)部審計(jì)師可以在兼并、收購(gòu)和轉(zhuǎn)型活動(dòng)中發(fā)揮作用

17. 以下各項(xiàng)不屬于公司治理應(yīng)遵循的基本原則有()。

A.奠定管理和監(jiān)督的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

B.促進(jìn)道德和負(fù)責(zé)任的決策

C.必須建立內(nèi)部審計(jì)部門(mén)

D.確認(rèn)利益相關(guān)者的合法權(quán)益

18. 強(qiáng)調(diào)在細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)保持低成本的戰(zhàn)略是()。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

C.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

D.集中差異化戰(zhàn)略

19. 某企業(yè)給在國(guó)外施工的員工購(gòu)買(mǎi)了保險(xiǎn)，這屬于()。

A.風(fēng)險(xiǎn)降低

B.風(fēng)險(xiǎn)消除

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)保留

20. 在組織構(gòu)型中，依靠作業(yè)核心的優(yōu)勢(shì)的結(jié)構(gòu)是()。

A.簡(jiǎn)單型結(jié)構(gòu)

B.使命型結(jié)構(gòu)

C.部門(mén)型結(jié)構(gòu)

D.專(zhuān)業(yè)型結(jié)構(gòu)

21. 某企業(yè)由于對(duì)生產(chǎn)設(shè)備缺乏保養(yǎng)，造成事故損失，這屬于()。

A.產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

D.操作風(fēng)險(xiǎn)

22. 企業(yè)或企業(yè)的交易對(duì)手有權(quán)(而非義務(wù))改變一項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債或資產(chǎn)負(fù)債表外金融工具現(xiàn)金流的水平和時(shí)機(jī)時(shí)會(huì)產(chǎn)生()。

A.收益曲線(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)

B.基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)

C.期權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

D.期限錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)

23. 在信息系統(tǒng)控制中，為發(fā)現(xiàn)和防止錯(cuò)誤的交易數(shù)據(jù)的錄入所進(jìn)行的控制是()。

A.輸入控制

B.輸出控制

C.人員控制

D.設(shè)備控制

2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》課后習(xí)題匯總

（責(zé)任編輯：xll）

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