二、多項選擇題

1、可供企業選擇的產品策略包括(　)。

A.開發標準化產品

B.產品線削減

C.產品線特色化

D.戰略聯盟或合營

2、事業部制組織結構具體可以分為(　)。

A.產品事業部制結構

B.市場細分事業部制結構

C.區域事業部制結構

D.多部門結構

3、下列關于組織結構的敘述正確的有(　)。

A.對于戰略實施和戰略目標的實現而言，組織結構是一個關鍵變量

B.組織結構設置合理一定能確保戰略的成功

C.批量化的生產技術通常需要企業采用高長型、更為集中的組織結構

D.企業的規模達到一定規模之后，會要求采用分權式的組織結構

4、以下變量中，屬于確定最適當的組織結構時所應考慮的重要變量的有(　)。

A.技術

B.人力資源政策

C.規模

D.環境

5、從財務控制的觀點看，責任中心可以分為(　)。

A.收入中心

B.成本中心

C.利潤中心

D.投資中心

6、在戰略推進一段時間之后出現的戰略失效可能有(　)。

A.早期失效

B.偶然失效

C.必然失效

D.晚期失效

7、下列各項中，屬于領導人員在戰略實施不同階段中的作用有(　)。

A.確認需要改變

B.提供對未來的展望

C.實施

D.管理

8、下列選項中，屬于全面質量管理(TQM)要素的有(　)。

A.授權

B.服務水平協議

C.績效評價

D.內部客戶和外部供應商

9、下列關于采購方選擇多貨源策略的敘述正確的有(　)。

A.能夠取得更多的知識和專門技術

B.供應商的承諾較低

C.供應商之間的競爭有利于對供應商壓價

D.難以設計出有效的質量保證計劃

10、及時生產系統(即JIT)理論的關鍵要素包括(　)。

A.企業中高層管理人員的參與

B.消除浪費

C.隨意的工作場所

D.縮短生產準備時間

11、下列說法中能夠說明研發政策有助于戰略實施的有(　)。

A.強化產品或流程改良

B.強化應用型研究的基礎

C.成為研發領導者或跟隨者

D.對研發投入高額、適中或低額資金

12、以下哪些因素屬于企業在確定組織結構類型時所需考慮的因素(　)。

A.為確保形式上的結構不妨礙企業主要目標的實現這一最根本的目的，就要對工作進行安排，使員工能夠以最有效的方式工作。

B.企業所采用的技術

C.企業的人員和文化

D.企業資源

13、組織設計是一個比組織結構更寬泛的概念，包括(　)。

A.組織的構建模塊

B.信息系統的設計

C.組織人員的配置

D.協調機制的配置

2012年注冊會計師考試風險管理課后試題匯總

（責任編輯：xll）