（三）應收款項減值準備案例

　　［案例］注冊會計師吳生審計興興公司會計報表時，發現該公司應收款項有下列情況：

　　1.應收賬款-A公司賬面余額為20萬元，已提取壞賬準備2萬元，年底興興公司得知，A公司由于意外火災導致資產嚴重損失，以致于企業不得不停產，短期內無法償還該債權。興興公司根據A公司目前狀況，作出了如下會計處理：

　　借：壞賬準備 200 000

　　貸：應收賬款 200 000

　　并且補提壞賬準備：

　　借：管理費用 180 000

　　貸：壞賬準備 180 000

　　2.應收賬款-B公司賬面余額80萬元，屬于2001年當年度新發生的賬款，興興公司對此項應收賬款計提30%的壞賬準備。

　　3.應收賬款-C公司賬面余額40萬元，賬齡不到2年，已提2000元的壞賬準備，2001年末興興公司認定該債權難于收回，全額計提壞賬準備，并補提壞賬準備398000元。

　　4.應收賬款-D公司賬面余額60萬元，已提壞賬準備6000元，審計人員了解 D公司是興興公司的控股子公司，2001年末興興公司全額計提壞賬準備，并補提壞賬準備594000元。

　　5.其他應收款-E公司賬面余額為10萬元，該公司已經嚴重資不抵債。

　　6.預付賬款-F公司賬面余額5萬元，因經營管理不善已宣告破產。

　　7.應收票據-G公司賬面余額6萬元，該票據雖然未逾期，但G公司因發生嚴重的經營虧損；償還債務的可能性不大。

　 來源:-高級會計師考試

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（責任編輯：vstara）

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