什么是企業發展戰略
企業發展戰略是關于企業發展的謀略。企業發展是成長、壯大的過程,其中既包括量的增加,也包括質的變化。企業發展也需要謀略,對企業發展整體性、長期性、基本性的謀略就是企業發展戰略。
企業發展戰略的特征
企業發展戰略有四個特征:一是整體性,二是長期性,三是基本性,四是謀略性。
整體性是相對于局部性而言的,長期性是相對于短期性而言的,基本性是相對于具體性而言的,謀略性是相對于常規性而言的。企業發展戰略必須同時具有這四個特征,缺少一個特征就不是企業發展戰略。
企業發展戰略本質
企業發展戰略不是企業發展中長期計劃。企業發展戰略是企業發展中長期計劃的靈魂與綱領。企業發展戰略指導企業發展中長期計劃,企業發展中長期計劃落實企業發展戰略;前者是綱,綱舉目張。
“戰略”這個概念最初只存在于軍事領域。戰爭講究謀略。謀略有大有小,大謀略叫“戰略”,小謀略叫“戰術”。戰略與戰術的區別是:戰略針對全局問題,戰術針對局部問題;戰略針對長期問題,戰術針對短期問題;戰略針對基本問題,戰術針對具體問題。
1965年,美國的一位專家發表了《企業戰略論》。從此以后,“戰略”這個概念就進入了企業領域。軍隊從事戰爭,企業從事競爭,兩者雖然本質不同,但都存在一個“爭”字。企業既然要參與競爭,就要在競爭中講究謀略。企業謀略也有大小之分,大謀略是戰略,小謀略是戰術。在企業領域很少有人使用“戰術”這個概念,雖然很少使用,但它是客觀存在的。企業謀略不能有大無小。企業的小謀略只能被稱為“戰術”。
“企業戰略”是企業中各種戰略的總稱,其中包括發展戰略、競爭戰略、營銷戰略、技術開發戰略等。這些戰略的基本屬性是相同的,都是對企業整體性、長期性、基本性的謀略,不同的只是謀劃角度。
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