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全國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試模擬試卷及答案(2)

發(fā)表時(shí)間:2014/3/20 18:00:00 來(lái)源:中大網(wǎng)校 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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全國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試模擬試卷及答案(2)

  (本試題共八道案例分析題,滿分100分)
  答題要求:1、請(qǐng)?jiān)诖痤}紙中指定位置答疑,否則按無(wú)效答題處理;
  2、請(qǐng)使用黑色、藍(lán)色墨水筆或圓珠筆答題,不得使用鉛筆、紅色墨水筆或紅色圓珠筆答題,否則按無(wú)效答題處理:
  3、字跡工整、清楚;
  4、計(jì)算出現(xiàn)小數(shù)的,保留兩位小數(shù)。
  案例分析題一(本題12分)
  某集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部擬組織本系統(tǒng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn)。為了使培訓(xùn)工作更具針對(duì)性,公司財(cái)會(huì)部就會(huì)計(jì)職業(yè)道德概念、會(huì)計(jì)職業(yè)道德與會(huì)計(jì)法律制度的關(guān)系、會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的內(nèi)容、會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育以及組織實(shí)施等問(wèn)題,分別與會(huì)計(jì)人員王晴、周雯、姚萍、范濤、陳進(jìn)等5人進(jìn)行了座談。現(xiàn)就5人回答的主要觀點(diǎn)摘錄如下:
  1.關(guān)于會(huì)計(jì)職業(yè)道德概念問(wèn)題,王晴認(rèn)為,會(huì)計(jì)職業(yè)道德是會(huì)計(jì)人員在社會(huì)交往和公共生活中應(yīng)當(dāng)遵循的行為準(zhǔn)則,涵蓋了人與人、人與社會(huì)、人與自然之間的關(guān)系?/p> 
  2.關(guān)于會(huì)計(jì)職業(yè)道德與會(huì)計(jì)法律制度的關(guān)系問(wèn)題,周雯認(rèn)為,會(huì)計(jì)職業(yè)道德與會(huì)計(jì)法律制度兩者在性質(zhì)、實(shí)現(xiàn)形式上都一樣。
  3.關(guān)于會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的內(nèi)容,姚萍認(rèn)為,會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的全部?jī)?nèi)容歸納起來(lái)就是兩條:一是廉潔自律。會(huì)計(jì)職業(yè)是一項(xiàng)極為特殊的職業(yè),整天與錢、財(cái)、物打交道,如果愛(ài)貪愛(ài)占,很容易走上犯罪的道路,會(huì)計(jì)職業(yè)的特殊性決定了會(huì)計(jì)人員必須做到“常在河邊走,就是不濕鞋”。二是強(qiáng)化服務(wù)。會(huì)計(jì)人員的根本任務(wù)就是為單位負(fù)責(zé)人提供服務(wù),應(yīng)當(dāng)無(wú)條件服從領(lǐng)導(dǎo),不折不扣的貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖。
  4.關(guān)于會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育問(wèn)題。范濤認(rèn)為,開展會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育的唯一途徑就是依*學(xué)歷教育,只有這樣,才能培養(yǎng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德觀念,強(qiáng)化會(huì)計(jì)道德情操。
  5.關(guān)于會(huì)計(jì)職業(yè)道德組織實(shí)施問(wèn)題。陳進(jìn)認(rèn)為會(huì)計(jì)職業(yè)道德組織實(shí)施,只能依*財(cái)政部門的力量。因?yàn)闀?huì)計(jì)的行業(yè)自律組織缺乏約束力,本單位又與會(huì)計(jì)人員存在利益上的密切關(guān)系,而財(cái)政部門承擔(dān)著管理會(huì)計(jì)工作的職責(zé),離開財(cái)政部門的組織推動(dòng),會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)覺(jué)不可能得到有效實(shí)施。
  要求:
  從會(huì)計(jì)職業(yè)道德角度,分別分析判斷王晴、周雯、姚萍、范濤、陳進(jìn)等5人的觀點(diǎn)是否正確?如不正確,請(qǐng)闡述正確的觀點(diǎn)。
  案例分析題二(本題13分)
  某研究院為自收自支的國(guó)有事業(yè)單位,實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,設(shè)院長(zhǎng)一人,分管科研的副院長(zhǎng)一人,分管財(cái)務(wù)等其他工作的副院長(zhǎng)一人,內(nèi)設(shè)5個(gè)科研部及財(cái)務(wù)部、人事部、行政部等機(jī)構(gòu)。該研究院尚未列入國(guó)庫(kù)集中支付和政府采購(gòu)試點(diǎn)范圍。現(xiàn)將該研究院制訂的內(nèi)部控制制度的有關(guān)內(nèi)容摘錄如下:
  ×××研究院的控制制度
  第一章 總則(略)
  第二章 預(yù)算控制
  *** ***
  第八條 設(shè)立預(yù)算管理委員會(huì),由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任,各部門負(fù)責(zé)人任委員,財(cái)務(wù)部為預(yù)算管理委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)。
  預(yù)算管理委員會(huì)負(fù)責(zé)擬定預(yù)算的目標(biāo)、政策,制定預(yù)算管理的具體措施和方法,批準(zhǔn)年度預(yù)算,組織預(yù)算的分解,下達(dá)和執(zhí)行情況的檢查考核,對(duì)預(yù)算管理負(fù)總責(zé)。
  *** ***
  第三章 貨幣資金控制
  第十六條實(shí)行貨幣資金授權(quán)批準(zhǔn)制度。對(duì)于預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)開支,除經(jīng)財(cái)務(wù)部審核外,1萬(wàn)元以下的由各部門負(fù)責(zé)人審批,1萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下的由分管財(cái)務(wù)的副院長(zhǎng)審批, 5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的由院長(zhǎng)審批,10萬(wàn)元以上的由院領(lǐng)導(dǎo)集體審批;未列入預(yù)算的其他財(cái)務(wù)開支均由院長(zhǎng)審批。
  *** ***
  第十九條 出納人員是現(xiàn)金、銀行存款管理的具體責(zé)任人,負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬,銀行存款日記賬和應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款明細(xì)賬,并妥善保管金庫(kù)鑰匙、銀行票據(jù)及有關(guān)的密碼,嚴(yán)防泄密。
  *** ***
  第四章 采購(gòu)與付款控制
  *** ***
  第三十七條 物資采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的審批權(quán)限和程序辦理。對(duì)于單筆金額在10萬(wàn)元以上的采購(gòu)業(yè)務(wù)應(yīng)由需求部門提出申請(qǐng),經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)集體審批后由行政部負(fù)責(zé)采購(gòu),財(cái)務(wù)部辦理付款;對(duì)于單筆金額在10萬(wàn)元以下的采購(gòu)業(yè)務(wù),由需求部門直接辦理采購(gòu)和付款業(yè)務(wù)。
  *** ***
  第五章 工程項(xiàng)目控制
  *** ***
  第四十六條 實(shí)行工程項(xiàng)目崗位分工責(zé)任制。由行政部和有關(guān)科研業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)基建工程、科研設(shè)備安裝工程等工程項(xiàng)目的建議和可行性研究并提出相應(yīng)的概預(yù)算;經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)集體研究批準(zhǔn)后立項(xiàng);行政部會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的實(shí)施;財(cái)務(wù)部參與可行性研究并負(fù)責(zé)審核概預(yù)算、籌措資金、支付工程價(jià)款、辦理竣工決算和竣工審計(jì)等。

  *** ***
  第五十條 加強(qiáng)工程價(jià)款支付控制。因工程變更等原因造成價(jià)款支付方式及金額發(fā)生變動(dòng)的,應(yīng)有完整的書面文件和其他相關(guān)資料,基建工程由行政部審核批準(zhǔn)后付款,科研設(shè)備安裝工程由各有關(guān)科研部審核批準(zhǔn)后付款。
  *** ***
  第六章 對(duì)外投資控制
  第五十八條 實(shí)行對(duì)外投資決策責(zé)任制,所有對(duì)外投資決策、提前或延期收回對(duì)外投資、轉(zhuǎn)讓核銷對(duì)外投資等均實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,由院長(zhǎng)審批。
  *** ***
  要求:從內(nèi)部控制角度,逐條分析判斷該研究院上述制度規(guī)定中的不當(dāng)之處,并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

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