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案例分析題四 (本題10分) (責(zé)任編輯:中大編輯)
a股份有限公司(以下簡稱a公司)是從事化工產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的大型上市企業(yè)。2004年9月,為了取得原材料供應(yīng)的主動權(quán),a公司董事會決定收購其主要原材料供應(yīng)商b股份有限公司(以下簡稱b公司)的全部股權(quán),并聘請某證券公司作為并購顧問。有關(guān)資料如下:
1.并購及融資預(yù)案
(1)并購計劃
b公司全部股份1億股均為流通股。a公司預(yù)計在2005年一季度以平均每股12元的價格收購b公司全部股份,另支付律師費、顧問費等并購費用0.2億元,b公司被并購后將成為a公司的全資子公司。a公司預(yù)計2005年需要再投資7.8億元對其設(shè)備進(jìn)行改造,2007年底完成。
(2)融資計劃
a公司并購及并購后所需投資總額為20億元,有甲、乙、丙三個融資方案:
甲方案:向銀行借人20億元貸款,年利率5%,貸款期限為1年,貸款期滿后可根據(jù)情況申請貸款展期。
乙方案:按照每股5元價格配發(fā)普通股4億股,籌集20億元。
丙方案:按照面值發(fā)行3年期可轉(zhuǎn)換公司債券20億元(共200萬張,每張面值1 000元),票面利率為2.5%,每年年末付息。預(yù)計在2008年初按照每張債券轉(zhuǎn)換為200股的比例全部轉(zhuǎn)換為a公司的普通股。
2.其他相關(guān)資料
(1)b公司在2002年、2003年和2004年的凈利潤分別為1.4億元、1.6億元和0.6億元。其中2003年凈利潤中包括處置閑置設(shè)備的凈收益0.6億元。b公司所在行業(yè)比較合理的市盈率指標(biāo)為11。經(jīng)評估確認(rèn),a公司并購b公司后的公司總價值將達(dá)55億元。并購b公司前,a公司價值為40億元,發(fā)行在外的普通股股數(shù)為6億股。
(2)a公司并購b公司后各年相關(guān)財務(wù)指標(biāo)預(yù)測值如下:
相 關(guān)財務(wù)指標(biāo) 改造完成前(2005~2007年) 改造完成后(2008年及以后)
甲方案 乙方案 丙方案 甲方案 乙方案 丙方案
凈利潤(億元) 2.88 3.6 3.12 5.28 6 6
資產(chǎn)負(fù)債率(%) 62.50 37.50 62.50 62.50 37.50 37.50
利息倍數(shù) 5 8 6 8 10 10
注:資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)為年末數(shù)。
來源:-高級會計師考試