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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)房地產(chǎn)估價(jià)師考試課程,全面的了解2012年房地產(chǎn)估價(jià)師考試教材的相關(guān)重點(diǎn),小編特編輯匯總了2012房地產(chǎn)估價(jià)師考試各章復(fù)習(xí)的重點(diǎn)資料,希望對(duì)您參加本次考試 有所幫助!
房地產(chǎn)估價(jià)師考試經(jīng)營(yíng)與管理精講
第四章房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與分析
內(nèi)容提要
1、市場(chǎng)調(diào)查
2、市場(chǎng)分析的手段與方法
3、目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分與選擇
4、競(jìng)爭(zhēng)者分析
5、市場(chǎng)購(gòu)買行為分析
6、房地產(chǎn)市場(chǎng)分析與產(chǎn)品功能定位
考試目的
本部分的考試目的是測(cè)試應(yīng)考人員對(duì)市場(chǎng)調(diào)查、分析與預(yù)測(cè)方
法的掌握程度,促使應(yīng)試者提高進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析、細(xì)分房地產(chǎn)
市場(chǎng)以及選擇目標(biāo)市場(chǎng)的實(shí)際操作能力和知識(shí)水平。
考試要求
掌握:市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位的方法,房地產(chǎn)市
場(chǎng)分析的概念與作用,房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的內(nèi)容,房地產(chǎn)產(chǎn)品功能定
位的概念與方法。
熟悉:市場(chǎng)調(diào)查步驟,市場(chǎng)規(guī)模的估計(jì)和市場(chǎng)趨勢(shì)分析方法,
識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者、確定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)、確定競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略、判斷競(jìng)爭(zhēng)者
的反應(yīng)模式、制定企業(yè)應(yīng)采取的對(duì)策的方法。
了解:市場(chǎng)調(diào)查的意義和內(nèi)容,對(duì)市場(chǎng)調(diào)查的分析與評(píng)估方法,
分析消費(fèi)者市場(chǎng)購(gòu)買行為的方法。
第一節(jié) 市 場(chǎng) 調(diào) 查
市場(chǎng)調(diào)查是系統(tǒng)地設(shè)計(jì)、收集、分析并報(bào)告與公司面臨的特定
市場(chǎng)營(yíng)銷狀況有關(guān)的數(shù)據(jù)和調(diào)查結(jié)果的過(guò)程。其目的在于為企業(yè)的
決策者進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策、制訂計(jì)劃提供重要依據(jù)。市場(chǎng)調(diào)查是市場(chǎng)
營(yíng)銷活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),是了解市場(chǎng)、認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的一種有效方法和手段。
一、市場(chǎng)調(diào)查的意義和內(nèi)容
要管理好一個(gè)企業(yè),就要安排好未來(lái);要安排好企業(yè)的未來(lái),
必須充分掌握信息。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者只有收集全面和可靠的信息,
準(zhǔn)確地估計(jì)市場(chǎng)目前和未來(lái)發(fā)展變化的方向、趨勢(shì)和程度,才能發(fā)
現(xiàn)合適的市場(chǎng)機(jī)會(huì)、市場(chǎng)威脅和預(yù)見營(yíng)銷中可能產(chǎn)生的問(wèn)題,從而
調(diào)整企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷決策,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化,使企業(yè)能更好地生
存和發(fā)展。所以市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)、正確制訂市
場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和計(jì)劃的前提。
㈠ 市場(chǎng)調(diào)查的重要性
由于科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,技術(shù)革新的速度大大加快,產(chǎn)品日
新月異,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。各企業(yè)為了增強(qiáng)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)
爭(zhēng)能力,都希望能隨著變化萬(wàn)千的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)做出相應(yīng)的正確
決策,并在采取行動(dòng)之前,能獲得有關(guān)的市場(chǎng)信息和情報(bào)資料,以
避免做出錯(cuò)誤的決策,減少?zèng)Q策的風(fēng)險(xiǎn)。尤其當(dāng)企業(yè)由以往的地區(qū)
性銷售擴(kuò)大為全國(guó)性銷售,甚至發(fā)展到國(guó)際性營(yíng)銷時(shí),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)
決策者或銷售部門的主管人員實(shí)際上已不大可能親自與市場(chǎng)廣泛接
觸。而市場(chǎng)情況千變?nèi)f化,消費(fèi)者需求愈來(lái)愈多樣化和挑剔,他們
的愛好、動(dòng)機(jī)、欲望對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的影響很大。因此,企業(yè)要了解哪
種產(chǎn)品是顧客所需要的,如何訂出適宜的價(jià)格,怎樣合理地選擇分
銷渠道,選擇適當(dāng)?shù)匿N售促進(jìn)方式,適時(shí)滿足顧客需求,了解潛在
市場(chǎng)情況等,都需要做好市場(chǎng)調(diào)查工作,從多方面獲取市場(chǎng)情報(bào)資
料,敏感地捕捉這些信息,分析企業(yè)的生產(chǎn)與市場(chǎng)需求之間的內(nèi)在
聯(lián)系,周密分析和研究市場(chǎng)需求變化的規(guī)律,用以指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)
決策,有預(yù)見地安排市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,促
進(jìn)企業(yè)更好地生存和發(fā)展。
企業(yè)通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者行為的調(diào)查,取得市場(chǎng)營(yíng)銷方面
的情報(bào)資料。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可根據(jù)這些調(diào)查資料和來(lái)自本企業(yè)其他職
能部門的情報(bào)資料做下述工作。
⑴ 分析研究產(chǎn)品的生命周期,確定研制設(shè)計(jì)新產(chǎn)品、整頓或
淘汰老產(chǎn)品,制訂產(chǎn)品生命周期各階段的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,確定產(chǎn)品
生產(chǎn)銷售計(jì)劃;
⑵ 根據(jù)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng),在不違反國(guó)家政策的
前提下,研究產(chǎn)品適宜的售價(jià),制定企業(yè)產(chǎn)品的定價(jià)策略,確定新
產(chǎn)品定價(jià)多少,老產(chǎn)品價(jià)格如何調(diào)整,確定產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)和零售價(jià);
⑶ 設(shè)計(jì)銷售促進(jìn)方案,加強(qiáng)推銷活動(dòng)、廣告宣傳和銷售服務(wù),
開展公關(guān)活動(dòng),搞好公共關(guān)系,樹立企業(yè)和產(chǎn)品形象,組織營(yíng)業(yè)推
廣活動(dòng),擴(kuò)大銷售量;
⑷ 在考慮市場(chǎng)、產(chǎn)品等因素的基礎(chǔ)上,合理選擇分銷渠道,
盡量減少流通環(huán)節(jié),縮短運(yùn)輸路線,降低運(yùn)輸成本和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用,降
低銷售成本;
⑸ 企業(yè)綜合運(yùn)用各種營(yíng)銷手段,制訂正確的市場(chǎng)營(yíng)銷綜合策
略,使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取更多的利潤(rùn),取得良好的經(jīng)營(yíng)效果;
同時(shí)在市場(chǎng)營(yíng)銷策略實(shí)施過(guò)程中,繼續(xù)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者行為進(jìn)
行調(diào)查,掌握市場(chǎng)動(dòng)向、發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等,及時(shí)反饋信
息、儲(chǔ)存信息,為開發(fā)新產(chǎn)品、保持現(xiàn)有市場(chǎng)、開拓未來(lái)市場(chǎng)服務(wù)。
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