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第四節 建 設 階 段
建設階段，是指開發項目從開工到竣工驗收所經過的過程。開
發商在建設階段的主要工作目標，就是要在投資預算范圍內，按項
目開發進度計劃的要求，高質量地完成建筑安裝工程，使項目按時
投入使用。開發商在建設階段所涉及的管理工作，就是從業主的角
度，對建設過程實施包括質量、進度、成本、合同、安全等在內的
工程項目管理。房地產開發過程中的工程項目管理，可由開發商自
己組織的管理隊伍管理，也可委托監理機構負責管理。
一、質量控制
質量控制，是指項目管理機構以合同中規定的質量目標或以國
家標準、規范為目標所進行的監督與管理活動，包括決策階段、設
計階段和施工階段的質量控制。在工程項目施工階段，質量控制的
任務主要是在施工過程中及時發現施工工藝規程是否滿足設計要求
和合同規定，對所選用的材料和設備進行質量評價、對整個施工過
程中的工程質量進行評估，將取得的質量數據和承包商履行職責的
程序，與國家有關規范、技術標準、規定進行比較，并做出評判。
工程施工階段的工程質量控制工作主要包括以下幾個方面：
⑴ 對原材料的檢驗。材料質量的好壞直接影響工程的質量，
因此為了保證材料質量，應當在訂貨階段就向供貨商提供檢驗的技
術標準，并將這些標準列入訂購合同中。有些重要材料應當在簽訂
購貨合同前取得樣品或樣本，材料到貨后再與樣品進行對照檢查，
或進行專門的化驗或試驗。未經檢驗或不合格的材料切忌與合格的
材料混裝入庫。
⑵ 工程中的配套設備進行檢驗。在各種設備安裝之前均應進
行檢驗和測試，不合格的要避免采用。工程施工中應確立設備檢查
和試驗的標準、手段、程序、記錄、檢驗報告等制度;對于主要設
備的試驗與檢查，可考慮到制造廠進行監督和檢查。
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（責任編輯：中大編輯）
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