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分析戰略的優勢、劣勢

優勢、劣勢分析著眼于企業自身的實力與競爭對手的比較，而機會和威脅分析將注意力放在外部環境的變化及對企業的可能影響上。分析優勢、劣勢要把所有的內部因素集中在一起，然后用外部的力量來對這些因素進行評估。

(1)企業的優勢

企業的優勢是指企業擁有的、能產生競爭價值的、有時是產生競爭優勢的資源和能力。咨詢人員通過企業內部資源和能力分析，明確了影響企業戰略制定和實施的內部關鍵因素，通過綜合分析對這些資源和能力能否產生競爭優勢做出評價和判斷;其中能夠產生競爭價值和競爭優勢的資源和能力就是企業的優勢。

(2)企業的劣勢

企業的劣勢是指導致企業難以實現企業優勢的障礙和不利因素，或者在實施戰略過程中會降低企業競爭力的企業資源和能力。通過對企業內部資源和能力分析，明確了影響企業戰略制定和實施的內部關鍵因素，要進行綜合分析，找到這些資源和能力中會降低企業的競爭價值的資源和能力，從而找到企業的劣勢。

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（責任編輯：中大編輯）

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