A電機公司戰略規劃咨詢

　　一、咨詢背景

　　二、調查分析

　　㈠分析思路

　　根據客戶需求，咨詢組確定了本項目的總體規劃，參見教材圖1-1。

　　第一階段：活動、關鍵成果、方法。

　　第二階段：活動、關鍵成果、方法。

　　第三階段：活動、關鍵成果、方法。

　　㈡A公司現狀和存在問題診斷

　　1、資料的收集和研究

　　2、問卷調查

　　問卷從戰略分析、戰略決策與制定、戰略執行、組織管理等幾個方面入手進行調查。調查結果的分析。

　　3、調研和訪談

　　㈢內外部環境分析

　　1、電機行業的行業集中度分析

　　2、SCP分析

　　3、行業關鍵成功要素分析

　　4、SWOT分析

　　㈣行業標桿研究

　　㈤診斷報告和建議

　　三、方案設計

　　(一)業務組合分析

　　(二)有效管理模式設計

　　1、營銷戰略

　　2、質量戰略

　　3、研發戰略

　　4、人力資源戰略

　　5、品牌戰略

　　6、企業文化戰略

　　四、方案實施

　　(一)實施目標

　　(二)實施步驟及進度安排

　　1、研修階段

　　2、計劃實施階段

　　3、總結提高階段

　　(三)咨詢人員實施過程中的工作要點

　　(四)實施效果

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（責任編輯：）

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