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戰略的機會和威脅分析

環境發展趨勢分為兩大類：一類為環境威脅，一類為環境機會。環境威脅是環境中不利的發展趨勢對企業所形成的挑戰，對其必須采取果斷的戰略行為，否則將導致企業的競爭地位受到削弱。環境機會是對公司行為富有吸引力的領域，在這一領域中，企業擁有競爭優勢。

(1)機會　

機會是企業提高其競爭地位和績效的契機。機會以多種形式出現，有時機會可以預期，而有時機會意想不到地出現。通過外部環境分析并得到影響企業戰略制定的外部關鍵因素后，咨詢人員應進一步分析其中哪些因素能夠提高企業的競爭地位和績效。

(2)威脅

威脅是指在企業外部迫使企業降低績效水平的個體、群體或組織的影響。在競爭環境中，每個企業都面臨著威脅。越是成功的企業面臨的威脅越大，因為競爭對手時刻都在尋找和復制成功企業的成功路徑。通過外部環境分析，明確影響企業戰略制定的外部關鍵因素，咨詢人員應進一步分析其中哪些因素會對企業的戰略制定和實施產生負面影響。

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（責任編輯：中大編輯）

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