有過花木種植經驗的人都知道，在一個大的花圃里，偶然死一兩棵花草沒有關系，花農通過移植補種就可以恢復原來的生機。如果花木大面積死亡，就有必要檢查一下到底什么地方出了問題：是管理跟不上，還是土壤不適合花木生長?如果管理者依舊掉以輕心，就有可能釀成災難性的后果。采集者退散

世間萬物在道理上有相通之外。在企業的上，也存在同樣的道理。員工就像那些不斷給企業創造效益的花木，企業則是人才儲備的“存錢的罐子”，在雙方平衡發展的時候，員工不斷為企業的發展奉獻自己的智慧。企業則不斷給員工提供較理想的。這種狀態一旦失去了平衡，企業拒絕為長大了“花木”提供更充分的養料和水分，使“花木”生存了環境受到限制，員工流失問題就逐漸顯現出來，企業這種“存錢的罐子”在不知不覺間變成了“漏錢的篩子”。

某網站最近就“你在換工作時考慮的第一因素是什么?”進行了主題調查。結果顯示，65%的被調查者選擇了“工資、福利”。此次問卷調查一共提供了5個選項，其余4個選項及投票結果是：26%的被調查者選擇“有培訓和發展機會”，6%的被調查者選擇“企業公眾形象”，只有3%的被調查者選擇“單位離家近、環境好”，另外還有14人選擇“其他”。從調查結果可看出，人們在希望通過事業發展來實現自己的人生價值同時，同樣非常注重生活質量的提高。在中國這樣一個溫飽型社會，“薪酬”問題依然是普通工薪階層最關注的問題。

美國學者阿姆科尼科特和阿利在對制造業員工辭職率的詳細分析中發現，決定員工自愿離開企業的所有影響因素中，最重要的影響因素就是相對工資水平。在低收入的行業里，員工的流失率最高。

最初的少量的員工流動對企業來說，可能沒有多大影響。當員工流動發展到大面積的人才流失的時候，企業就有必要檢討自己的內部管理制度，對癥下藥。

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（責任編輯：hbz）

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