[導讀]為幫助考生全面剖析2015年管理咨詢師考試，中國管理咨詢師考試網特為考生整理了2015年管理咨詢師考試實務考點，以供大家訓練，希望對您有所幫助，祝您考試順利! 

課題

1、企業職能結構的咨詢

按職能的歸屬關系劃分：基本職能(一級職能)和派生職能(二級職能)

企業要健全各項基本職能，還要根據企業戰略任務過程中的重要性不同，確定其中的關鍵職能。

2、企業縱向組織結構的咨詢

根據企業的具體條件，建立起一個集權與分權相互結合、動態平衡、彼此揚長補短的良好結構。

3、企業橫向組織結構的咨詢

企業橫向組織結構主要包括部門劃分和職權配置等內容。工作重點是研究析企業應采用何種部門化方式，以及如何將各項管理業務特別是哪些有爭議的業務活動科學合理地組合到各個部門中去。

4、企業管理規范的咨詢

企業管理規范是企業管理中各種條例、章程、標準、辦法、守則等的總稱，是以文字圖表等正式文件形式規定的管理活動內容、程序、方法和要求，是全體職工的行業準則。即是企業組織結構設計的繼續和細化，也是企業組織結構運行的保證。包括管理制度和管理標準。這方面的咨詢工作主要是建立健全各項管理規范，重點是使企業管理業務流程標準、管理工作標準和管理方法標準科學化、合理化。

5、企業組織變革的咨詢

引起組織變革的主要因素是：企業經營環境的改變;企業本身成長的需要;企業內部條件的變化。

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（責任編輯：昆凌）

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