>>...《2015年管理咨詢師考試咨詢實務重點知識講解6》由中大網校管理咨詢師考試網發布。" />
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課題
1、企業使命與戰略目標的咨詢
(1)關于企業使命:
A、關于企業性質的咨詢:
B、關于企業成長方向的咨詢;
C、企業經營目的的咨詢;
D、企業經營哲學的次咨詢;
E、企業經營經營方針的咨詢;
F、企業的社會責任的咨詢;
(2)戰略目標的咨詢的內容
A、戰略目標體系的咨詢;
B、戰略目標水平的咨詢;
C、重點戰略目標的咨詢;
2、企業總體戰略咨詢
(1)企業經營態勢戰略的咨詢:發展型、穩定型、緊縮;
(2)企業規模經營戰略的咨詢:小規模、中規模、大規模、超大規模
(3)企業經營事業戰略的咨詢:單一化經營(專業化經營)、多樣化經營、全領域經營
(4)企業經營空間戰略的咨詢:本地化、區域化、區際化、全國化、國際區域、全球化經營
3、企業經營單位戰略的咨詢
企業經營單位戰略:是指大型企業或集團公司中的二級經營單位的經營戰略,即子公司、分公司或事業部等第二經營層次的戰略。主要是/指經營單位在總公司或集團公司總體戰略的指導下,對所選擇的某一經營事業的發展作出的長遠性的謀劃與方略。
(1)基本競爭戰略的咨詢:成本領先戰略、差異化戰略、重點化戰略
(2)投資戰略的咨詢:積極的投資戰略方案、追加投資的戰略、不投資或少投資的戰略、負投資戰略。
4、企業職能戰略的咨詢
市場戰略咨詢
(1)按照企業實力與市場引力的組合不同:成長型市場戰略、維持性市場戰略、退出型市場;
(2)按照產品與市場的組合不同:市場滲透、市場開發、市場創新、混合型。
(3)按市場方法不同:全方位市場戰略、多方位、單方位
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(責任編輯:昆凌)