2014年全國管理咨詢師考試時間預計為5月26日，為順應廣大考生考試需求，幫助考生全面剖析2014年的管理咨詢師考試，小編特搜集整理了2014年管理咨詢師考試《企業管理咨詢實務》考點解析，以供大家訓練，希望對您有所幫助，祝您考試順利!

第十二章 企業財務管理咨詢

名詞解釋

1、企業財務管理：企業財務管理是指對企業生產經營活動所需各種資金的籌集、使用、耗費、收入和分配，進行預測、決策、計劃、控制、預算、分析和考核等一系列工作的總稱。

2、企業財務管理咨詢：是指以提高企業經濟效益為目的，運用定性和定量的分析方法，對企業生產經營活動的勞動消耗、物質消耗和資金占用的效果，以及財務成本管理工作進行分析和評價，提出改善方案，并幫助指導實施的一種管理活動。

3、企業財務戰略：指企業對維持和擴大再生產所需資金進行籌集、分配、使用，并實現企業總體戰略目標所作出的長遠性謀劃與方略。

4、資本積累戰略：指企業依靠自身法定公積金轉化為資本，用于擴大生產或投資于其他經營領域的戰略。

5、負債經營戰略：指企業向商業銀行等金融企業或信托公司等非金融企業借款，或通過商業銀行、證券公司等向社會發行企業債券，以籌資所需要資金用于生產經營活動的一種戰略。

6、股份經營戰略：是通過建立股份制企業來籌集資金的一種戰略。

7、企業投資戰略：指企業根據自身發展的需要，對投資的方向、投資的項目等所作出的長遠性謀劃。

8、資本運營戰略：指資本所有者或經營者將投入生產經營活動的中的資本，與其他生產要素相互結合，優化配置，進行有效運營，以實現理想的盈利和價值增值所進行的長遠性的謀劃。

9、企業成本戰略：指為實現企業總體戰略目標的要求，提高企業產品(或服務)在市場競爭中的地位，達到理想的目標利潤，面對成本結構、成本水平、成本節約等所進行的長遠性的謀劃與方略。

10、目標成本戰略：指為實現企業的目標利潤而把成本費用控制在合理的水平之下的謀劃與方略。

節約成本戰略：指針對成本的各個組成部分節約費用的潛力而采取有關重大措施所進行的謀劃。

11、企業資金管理咨詢：是以確保客戶企業資金運用的順利進行，并取得理想的資金運用效果為目的所進行的咨詢。

12、資金安全性分析：指客戶企業流動資金能否不斷地定額供應和流轉，以保證生產經營活動的正常運行的分析和評估。

13、產品成本結構：產品成本結構是指企業產品成本的構成項目之間的相互聯系及其比例關系，在一定的生產技術和組織條件下，構成產品成本的各個項目之間應有一個合理的比例關系，每個項目應占有一個恰當的比熏。

14、資本運營：是指資本所有者或經營者將投入生產經營活動中的資本，與其他生產要素相互結合，進行優化配置和有效運營，以實現理想的盈利和價值增值。

15、資本結構：是指企業資本的各個組成部分之間，資本的各個不同形態之間質的組合和量的比例關系。16、資本結構優化：要求對資本的各個部分、各種形態之問的關系向著取得理想效益的狀態進行質的組合，

形成合理的比例，確保正常運行。

17、流動比率：流動資產與流動負債的比率，反映企業短期支付能力的狀況。

速兌比率：指速兌資產與流動負債的比率，它反映企業對流動負債的近期償還能力。

18、總資金利潤率：指全部利潤與期初期末平均總資本的比率，它反映一定時期內投入資金總額的盈利能力，是綜合性最強的一個指標。

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