名解： 技術儲備：處于接替狀態的新技術和新產品

1. 簡述科技管理咨詢的特點與作用 P151

特點：較強的專業性，科學的前瞻性

作用：1)對企業技術進步起指導作用

2) 對企業管理變革起推動作用

3) 對提高企業競爭力起強化作用。

PS：按企業技術類型不同，可擬定的六種戰略方案(出細節題，知道)P154頁

1)勞動密集技術戰略方案(勞動者經驗和技能為主)

2)技術密集型戰略方案(設備、設施、裝置等硬技術為主)

3)知識密集型技術戰略方案(勞動者的知識和智能為主)

4)勞動密集與技術密集相結合的戰略方案

5)勞動密集與知識密集相結合的戰略方案

6)技術密集與智能密集相結合的戰略方案

2. 產品開發的含義(知道)

指運用已掌握的新原理、新技術對產品進行改革和創新，以滿足社會和市場新的需要而進行的一系列開發活動。

具體包括兩方面的內容：1)整頓和改革老產品，實現“推陳出新”

2)開發新產品增加新品種，實現產品的更新換代。

3. 試述新產品開發管理咨詢工作的內容 P168

1)新產品開發方向的分析

2)新品開發方式分析(包括自行研制，引進技術開發，聯合開發新品和按具體產品方案開發)

3)新品開發計劃管理分析

4)新品開發過程管理分析

4. 產品壽命周期分析法如何應用

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（責任編輯：）

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