管理咨詢師考試科目《企業案例分析》考點及鞏固練習 | ||||
不可避免的作業延誤時間包括()。 A.因產品設計不合理而發生的作業延誤時間 B.因平面布置不合理而發生的作業延誤時間 C.因材料供應不及時而發生的作業延誤時間 D.因操作者對刀和測量而發生的作業延誤時間 E.因操作者喝水、擦汗而發生的作業延誤時間 參考答案:ABCE 分析:企業的工作時間一般都由以下幾部分構成: ①基本作業時間。主要是加工占用的時間。 ②輔助作業時間。為輔助基本作業占用的時間,如裝卸工件、對刀和測量等。 ③不可避免的作業延誤時間。大致可歸納為以下幾類: 其一,因產品設計而發生的,如設計不合理、工藝難度大等。 其二,因生產安排或操作方法而發生的,如工藝編制、操作方法和平面布置不合理等。 其三,因生產管理而發生的,如生產計劃不當,材料供應不及時和設備故障等。 其四,因操作者的生理需要而發生的,如喝水、擦汗和上廁所等。 這四類原因引起的作業延誤,產生于主觀和客觀兩方面的因素,其中有些可以通過改善管理而得到控制和減少,有些則是不可避免的,將作為允許的延誤列入作業時間之內。 ④可以避免的作業延誤時間。如操作失誤、懶惰、串崗和聊天等,不能計人作業時間之內。 | ||||
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