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第二部分　戰略咨詢

一、外部環境分析

1、總體經營環境分析

2、行業環境分析

3、市場和競爭環境分析

二、內部資源能力分析

1、現有及潛在資源調查分析

2、內部能力分析

三、編寫戰略診斷報告

四、戰略制定

1、戰略綜合分析

2、戰略構想

3、戰略方案的評價與篩選

4、戰略保證措施的選擇

五、戰略實施指導

1、戰略目標分解

2、設計戰略實施計劃

3、戰略調整

第三部分　組織咨詢

一、組織運行現狀分析

1、管理體制分析

2、組織結構分析

3、流程與制度分析

4、人員結構分析

5、確定組織運行存在的問題

二、組織方案設計

1、公司治理結構設計

(1)公司治理結構分析

(2)設計公司治理結構方案

2、組織結構設計

(1)設計總體組織架構

(2)設計部門設置與部門職責

(3)設計崗位設置與崗位職責

3、集團管控模式設計

(1)影響集團管控模式的因素分析

(2)選擇適合企業的集團管控模式

 

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（責任編輯：中大編輯）