3月份以來(lái)，我國(guó)多地出現(xiàn)淡季“電荒”現(xiàn)象。國(guó)家發(fā)改委發(fā)布通知預(yù)警，今年大部分地區(qū)電力供需形勢(shì)偏緊，預(yù)計(jì)夏季高峰期華東、華北、南方供需缺口較大。有專家表示，電煤供需矛盾是造成此輪“電荒”的根本原因，解決問(wèn)題的根本措施是上調(diào)電價(jià)。

　　讓我們且跟著專家的思路來(lái)分析“電荒”的端倪。業(yè)內(nèi)人士表示，“從市場(chǎng)需求角度來(lái)說(shuō)，今年正值“十二五”開局之年，投資項(xiàng)目增多，同時(shí)“十一五”末因國(guó)家節(jié)能減排政策而放緩的項(xiàng)目目前有一定的釋放，另外，第三產(chǎn)業(yè)及居民用電的增長(zhǎng)速度加快也導(dǎo)致電力短缺；從供給角度來(lái)講，根本的原因是電煤短缺，還有今年水電發(fā)展不暢。”事實(shí)上，這里的“電煤短缺”，并不是真正的“供給不足”，而主要是因?yàn)椤盎痣娎麧?rùn)近乎于零”，發(fā)電企業(yè)不愿意買媒發(fā)電。

　　那么，火電利潤(rùn)為何“近乎于零”？國(guó)際油價(jià)不斷攀升帶來(lái)運(yùn)輸成本的增加，使電煤價(jià)格直線上升，而發(fā)電企業(yè)賣給電網(wǎng)的電價(jià)卻不變，其利潤(rùn)空間很小，甚至“近乎于零”，這樣，一些發(fā)電企業(yè)自然會(huì)少發(fā)電或者不發(fā)電。其實(shí)，在發(fā)電企業(yè)的“上網(wǎng)價(jià)”和用戶的“銷售價(jià)”之間，有一個(gè)差價(jià)，這個(gè)差價(jià)由中間的電網(wǎng)拿走。根據(jù)電監(jiān)會(huì)2008年度《電價(jià)監(jiān)管報(bào)告》顯示，2008年的平均上網(wǎng)電價(jià)為360.34元/千千瓦時(shí)，而平均銷售電價(jià)為523.10元/千千瓦時(shí)，其差價(jià)是162.66元/千千瓦時(shí)。電網(wǎng)在成本微乎其微的情況下，獲得超額利潤(rùn)。

　　可見，電力行業(yè)內(nèi)部的體制結(jié)構(gòu)不合理，利益分配不均衡，“電荒”實(shí)質(zhì)上源于內(nèi)部利潤(rùn)“掐架”。如果僅靠專家所說(shuō)的上調(diào)銷售價(jià)格，發(fā)電企業(yè)還是沒(méi)有積極性。目前較合理、見效較快的解決方案，是上漲上網(wǎng)價(jià)，保持銷售價(jià)，讓發(fā)電企業(yè)有利可圖，降低“中間商”的獲利水平。

　　電網(wǎng)獲得巨額利潤(rùn)已是眾所周知的事實(shí)，媒體也不時(shí)爆出安徽電力公司一擲3760萬(wàn)元為其300名副處級(jí)以上干部配備自駕公車的類似新聞。其高管享受著高額薪酬，職工的平均工資是其他行業(yè)平均工資的2—3倍，如果加上工資外收入、職工福利，實(shí)際收入差距可能在5～10倍之間，作為壟斷企業(yè)，不能只要權(quán)力、利益，責(zé)任卻要全社會(huì)的消費(fèi)者“埋單”。所以，在當(dāng)前發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)成本上升情形下，電網(wǎng)企業(yè)完全可以，也有責(zé)任，通過(guò)適度降低自身利潤(rùn)乃至高管與職工收入水平的途徑，適度上調(diào)上網(wǎng)電價(jià)，可以取得“一石三鳥”的功效，既促進(jìn)電力供應(yīng)，避免增加企業(yè)、居民經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，造成物價(jià)水平進(jìn)一步上升，還有利于縮小收入差距，促進(jìn)社會(huì)公平。

　　當(dāng)然，要告別年年“電荒”“逼宮”漲價(jià)的現(xiàn)象，這也只是權(quán)宜之計(jì)，長(zhǎng)遠(yuǎn)更根本的方法，還是要深化電力行業(yè)的改革，理順機(jī)制，平衡利益，化解多重矛盾，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把壟斷企業(yè)獲得的超額利潤(rùn)，多一些投入到太陽(yáng)能、風(fēng)力和潮汐發(fā)電等安全、清潔的能源上，形成可持續(xù)發(fā)展的格局，而不是時(shí)不時(shí)地制造出“漲價(jià)”的新聞來(lái)。

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