1、1952年11月9日,愛因斯坦的老朋友以色列首任總統(tǒng)魏茨曼逝世。在此前一天,以色列駐美國大使便向愛因斯坦轉達了以色列總理本·古里安的信,正式提請愛因斯坦為以色列共和國總統(tǒng)候選人。不久,愛因斯坦在報上發(fā)表聲明,謝絕出任以色列總統(tǒng)。同時,他還再次引用他自己的話:“方程對我更重要些,因為政治是為當前,而方程卻是一種永恒的東西。”請談談你的啟示。
【基本思路】
本題是一道人生哲理題目。愛因斯坦拒絕當以色列總統(tǒng)的故事折射出很多的哲理,主要包括:(1)守志如行路。人生志向的實現(xiàn),需要個體樹立堅定的信念,永不放棄的精神;(2)選擇面前要學會取舍。每一次選擇都是一次考驗,正確的取舍更能彰顯人生的智慧,促進人生價值的實現(xiàn);(3)誘惑面前要保持理性。在誘惑面前,人要學會抵制誘惑、戰(zhàn)勝誘惑,做到清靜自守。
2、你被錄用為公務員,第一天上班,你打算如何給同事們留下好的印象?
【基本思路】
本題是一道自我認知和職位匹配相結合的題目。基本框架包括兩部分:(1)個體對個人個性特點的正確認知和把握。(2)個體對職位要求的認知和把握。答題的主要內容可包括三個方面:(1)外在形象方面。穿著打扮要潔凈、得體、大方;(2)精神風貌方面。待人接物彬彬有禮,張弛有度;(3)工作處理方面。謙虛熱情、積極主動的工作態(tài)度,靈活敏捷的工作反應等。
3、在機關中,假如有三種組織,第一種組織是充分發(fā)揮領導作用的,第二種組織是充分發(fā)揮下屬作用的,第三種組織是既不發(fā)揮領導作用也不發(fā)揮下屬作用的。你愿意在哪種組織中工作?
【基本思路】
本題是一道考察組織理想的題目。本題的解題思路非常靈活,考生可以從三種組織中作出選擇,也可不作出選擇,而是自己給出一種新的組織理想。但是無論作出何種選擇,都要給出具有說服力的理由。理想的答案應該是該組織既要充分發(fā)揮領導的作用,又要充分發(fā)揮下屬作用,是一個領導英明,下屬和諧,富有創(chuàng)造力,凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的組織。
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