2010年湖南省公務員考試筆試成績已揭曉，面試大戰即將拉開，為助考生全面了解與把握湖南公務員面試特點和規律，在研究2006-2009年湖南公務員面試真題的基礎上，從宏觀、微觀兩層面梳理了湖南公務員面試的特點與規律。

　　一、宏觀：面試題類型多樣，能力有所側重。

　　1、各類面試題型比重依次如下：綜合分析、計劃組織協調、人際關系、應急應變、自我認知（求職動機與擬任職位匹配性）、創新能力（演講和串詞）。以公務員面試真題庫中湖南公務員面試真題（截止2009年）為例，統計如下：

　　2、側重考查的能力要素項：綜合分析、計劃組織協調、人際關系、應急應變。這樣的命題側重點符合國家公務員面試和部分地方公務員面試命題特征，即都圍繞上述“四大能力”做文章，考生可以有針對性地進行準備。

　　3、創新能力引起重視：湖南公務員面試試題中，尤其是2008、2009年連續兩年多為演講和串詞的形式考查創新能力。考生在復習時重視這兩部分，做好相關訓練。

　　2、計劃組織協調題

　　計劃組織協調題是考生普遍認為比較容易掌握的，因為模板性比較強。雖然計劃組織協調題容易完成，卻很難答出彩，一方面因為面試的“反模板”問題越來越受到重視，另一方面，計劃組織協調題涉及到的工作對象多樣，且命題不再局限在籌備某某活動、會議、比賽等等，而是可能讓你籌備一個圖書中心，組織一次素質拓展，更有可能結合熱點，讓你完成一次運送抗旱物品到災區的任務。這樣的話，考生既要關注社會熱點，又要能將了解到的信息點轉化為解決問題的能力，才能贏得考官的一致認可。

　　3、人際關系題

　　人際關系題往往也是公務員面試命題重點和難點所在，從考場反映的情況來看，考生往往對人際關系類問題把握不準，有時不知道怎么辦，或者大概知道原則是什么，但是一句話就說完了，沒有實質內容可以表述。湖南公務員面試中的人際關系類題，近年也融合了應變的情景，更加需要考生能夠把握人際關系處理的原則，同時能體現出一定的應變能力、抗壓能力、自我情緒控制能力。

　　4、自我認知題（求職動機與擬任職位匹配性）

　　緊跟公務員面試命題的規律，自我認知題呈現的方式再也不是簡單自我介紹，考查形式更為多樣，如：你是如何面對困境的，為什么？又如：

　　舉例說明你工作中遇到的矛盾，你是如何處理的？對于這類問題，考生要靈活把握。

　　面試不同于筆試，在語言表達及舉止儀表訓練的基礎上，只有將知識點轉化為解決問題的能力才能把握好可能改變命運的面試“一刻鐘”，奪取最終勝利！

　　二、微觀：各類面試題型呈現“湖南特色”

　　1、綜合分析題

　　綜合分析題包含的題型小類比較豐富，歷來湖南公務員面試偏向名言警句的考查，但從近年來看，對名言警句題型的考查有所變化，如：晦澀難懂的名言警句出現的頻率大大降低，體現了面試的公平、公正性。其次，綜合分析中的社會現象和社會熱點題在綜合分析題中占的比例在上升，而且也融合了本地的特點，如，2009年受到湖南考生熱議的“彎道超車”問題在筆試中沒有考到，卻出現在面試考場。考生對于社會熱點問題的關注也會在面試中體現出價值來。

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（責任編輯：中大編輯）

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