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施工進度計劃、進度計劃保證措施
1.1.1 施工進度計劃
3.1.1 編制原則和依據
3.1.1.1 編制原則
按照確保關鍵和重點的原則控制各項工程工期,從而達到控制總工期的目的,在保證關鍵工序施工的同時,合理安排施工順序,精心組織施工,力求達到平行作業、流水作業、立體交叉作業相結合,盡量縮短工期,保證按計劃工期完成施工任務。
3.1.1.2 編制依據
(1)根據當地氣候特點和本工程施工特點。
(2)根據本單位的機械狀況及人員素質。
3.1.2 施工進度計劃
擬定開工日期2004 年7 月20 日,完工日期2004 年11 月25 日,總工期129 日歷天。
施工進度計劃詳見施工進度計劃橫道圖(圖3-1)及施工進度計劃網絡圖(圖3-2)。
1.2.1 進度計劃保證措施
3.2.1 保證工期方案
科學合理地安排施工工序和施工進度,并在實施過程中及時調整進度計劃;根據工程特點,合理配置人員、設備,多工作面展開施工;加強組織管理及協調;保證技術、人、財、物、機供給;積極推廣“四新”技術和建立競爭機制。保證工期方案見圖3-3。
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