2023年哈爾濱理工大學MBA戰略管理復試大綱

戰略管理

參考書目：

1.《企業戰略管理—理論與案例》(第四版). 楊錫懷，王江 主編，高等教育出版社，2016

2.《企業戰略管理》(第二版)，徐飛，黃丹著，北京大學出版社，2014.8

3.《戰略管理—競爭與全球化》(原書第12版).邁克爾A.希特等著，焦豪等譯，機械工業出版社，2018.11。

一、考試目的與要求

通過戰略管理課程考試，考察考生是否了解企業戰略管理的基本知識、基本原理，了解和掌握基本競爭戰略的含義、條件及風險;是否了解新環境下的戰略思維以及熟悉新環境下的企業戰略變革趨勢;是否能夠對企業戰略環境進行分析、評價，并預測這些環境未來發展趨勢，以及這些趨勢可能對企業造成的影響及影響方向;是否能夠運用多種理論方法和工具進行企業戰略的制定、選擇與評價，是否能夠對不同市場競爭地位下的競爭戰略、不同產業結構下的競爭戰略進行選擇;能夠運用平衡積分卡工具進行戰略的實施與控制。

二、試卷結構(滿分100分)

題型比例：

1.簡 述 題 約40分

2.論 述 題 約30分

3.案例分析題 約30分

三、考試內容與要求(這部分的結構可根據學科特點自行決定，能反映出需要一般了解和理解、主要掌握的內容和知識點即可)

考試內容：

戰略管理基本理論及演進;戰略環境研究;戰略制定與選擇;競爭戰略的含義、條件及風險;不同市場競爭地位下的競爭戰略、不同產業結構下的競爭戰略;企業戰略實施與控制。

考試要求：

1.戰略管理基本理論及演進 了解和掌握戰略管理的性質、過程、概念和特點;戰略管理的內容及過程;了解戰略管理理論的演進過程。

2.戰略環境研究 了解戰略環境研究的意義，掌握戰略環境研究的內容和基本方法;企業總體的外部環境及行業內部環境的組成要素;能夠使用PEST模型來分析一個企業宏觀環境中的各種影響因素;能夠使用波特的五種競爭力模型識別戰略經營單位的競爭來源。

3.戰略制定與選擇 理解企業使命與社會責任的重要意義，掌握戰略目標的構成，明晰企業戰略層次構成;掌握公司戰略、競爭戰略的分類及具體戰略類型，掌握不同市場競爭地位下的競爭戰略、不同產業結構下的競爭戰略，并能夠運用戰略選擇方法科學地選擇戰略。

4.戰略實施與控制 理解戰略實施與控制的作用及意義，掌握戰略實施與控制的要點，并理解戰略變革趨勢;了解戰略控制的作用和方法，掌握戰略控制的類型、過程及有效控制的特征，明確戰略控制與一般職能控制的差異。

（責任編輯：中大編輯）

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