一、單項選擇題（67~100題）
67、崗位分析為企業員工的考核，晉升提供了（ ）
（A）基礎 
（B）必要條件 
（C）依據 
（D）前提 
（E）步驟

68、企業定員的原則有（ ）
（A） 1個 
（B）2個 
（C）3個 
（D）4個 
（E）5個

69、人力資源需求預測方法中的集體預測方也稱（ ）
（A） 回歸分析方法
（B） 勞動定額法
（C） 轉換比率法
（D） 德爾菲預測技術
（E） 計算機模擬法

70、解決企業人力資源過剩的常用方法有（ ）
（A） 3種 
（B）4種 
（C）5種 
（D）6種 
（E）7種

71、管理制度是對企業管理各基本方面規定（ ）
（A） 憲法 
（B）活動框架 
（C）技術規范 
（D）業務規范 
（E）行為規范

72、制度化管理的（ ）在于以科學確定的制度規范為組織協作行為的基本約束機制。
（A） 內容 
（B）方法 
（C）手段 
（D）實質 
（E）形式

73、“分頭預算，總體控制，個案執行”是人力資源管理費用預算與執行的（ ）
（A） 指導思想 
（B）原則 
（C）方法 
（D）宗旨 
（E）目的

74、人員配置分析涉及人與事的關系，人自身的狀況等要素，形成方面的配置內容。
（A） 2個 
（B）3個 
（C）4個 
（D）5個 
（E）6個

75、績效考核是指將員工的（ ）做一比較，而通過工作分析可以確定績效考核的標準。
（A） 實際績效與組織的期望
（B） 個人成績與群眾測評
（C） 群眾測評與組織的期望
（D） 實際績效群眾側評、組織期望
（E） 實際績效與領導遺志。

76、企業招聘工作說明書一般包括（ ）方面的內容
（A） 3個 
（B）5個 
（C）7個 
（D）8個 
（E）9個

77、企業招聘工作說明書的編寫要求是（ ）
（A） 清晰 
（B）具體 
（C）簡短 
（D）具體、簡短 
（E）清晰、具體、簡短

78、在描述一個崗位的職責時，應該選取主要的職責進行描述，一般不超過（ ）不要試圖究盡所有的職責。
（A）6次 
（B）6—8項 
（C）8項 
（D）9項 
（E）10項

79、在招聘員工時，（ ）是一項重要的考慮因素。
（A） 學歷 
（B）工作經歷 
（C）個人特點 
（D）身高 
（E）貌像

80、認知能力主要指一個（ ）問題的能力。
（A） 分析和思考 
（B）認識 
（C）分析 
（D）思考 
（E）綜合

81、企業招聘人員常用的方法是（ ）
（A） 筆試
（B） 面試 
（C） 情境模擬 
（D） 心理測試
（E） 筆試、面試、情境模擬和心理測試。

82、我國《勞動法》第15條規定：“禁止用人單位招用來滿（ ）周歲的未成年人。
（A）15 
（B）16 
（C）17 
（D）18 
（E）19

83、一般員工提出辭職時，組織應該（ ）
（A） 報告上級除名勝 
（B） 為員工解決困難把他爭取回來
（C） 深惡痛絕
（D） 冷眼相看
（E） 不管不問

84、企業培訓的成功有賴于培訓（ ）的指導與規范。
（A） 制度 
（B）內容 
（C）計劃 
（D）措施 
（E）目的

85、根據組織需要及員工績效與能力確定培訓對象的總原則是（ ）
（A） 當其需
（B） 當其時
（C） 當其利
（D） 當其位
（E） 當其需，當其時，當其位、當其愿

86、在企業培訓中（ ）是最基本的培訓方法。
（A） 講授法 
（B）專題講座法 
（C）研討法 
（D）參觀法 
（E）實驗法 

87、制定培訓規劃是一個復雜的過程，一般將它分為（ ）大步驟
（A）5 
（B）6 
（C）7 
（D）8 
（E）9

88、績效管理的對象是組織的（ ）
（A） 一般人員
（B） 領導成員 
（C） 全體成員 
（D） 特定人員 
（E） 個別成員

89、在選擇確定具體的績效考評方法時，應當充分考慮（ ）重要因素
（A） 2個 
（B）3個 
（C）4個 
（D）5個 
（E）6個

90、在績效管理的總結階段，績效診斷的主要內容有（ ）方面。
（A）3 個 
（B）4個 
（C）5個 
（D）6個 
（E）7個

91、應用開發階段是績效管理的終點，又是一個新的績效管理工作循環的（ ）
（A） 始點 
（B）中點 
（C）終點 
（D）總結 
（E）都不是

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