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人力資源管理師

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高級人力資源管理師復習第四章第二節

發表時間：2010/2/27 10:46:07 來源：中大網校 點擊關注微信：關注中大網校微信
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 第二節 指導培訓實施
 1、設計培訓教育發展系統
 1）明確教育培訓系統的設計思路
 戰略導向：員工培訓的總體方向；對各種變動因素的評估；培訓的基本方法；臨時性靈活措施的安排；對培訓效果進行評估，必要時對培訓方案進行修改。
 政策保證：企業應有自上而下的明確的培訓政策。
 組織支持：組織支持貫穿于培訓的全過程，獲得組織支持是保證培訓活動取得成功的關鍵。
 2）企業教育培訓系統的構成
 3）企業教育培訓指導系統
 2、指導執行人力資源開發計劃
 1）確定培訓者角色及其職能
 培訓文化淡薄階段，培訓工作者承擔實施者職能；培訓文化發展階段，培訓工作者既是企業戰略促進者又是培訓實施者；培訓文化成熟階段，培訓工作者承擔戰略促進者職能。
 2）建設高效的培訓組織
 根據企業需要的職能進行組織結構設計是其根本原則。
 3）選擇合適的培訓模式
 三種培訓模式的比較
 4）建立動態的信息系統：外部培訓信息和內部培訓信息。
 3、保證實施規劃所具備的資源
 包括人、財、物、時間和信息等。 來源:中大網校-人力資源師考試

責編:yunyun  糾錯

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