一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）

l.從決策風格的角度講，（ ）的決策者具有較高的模糊耐受性，對人和社會也較為關注。
A.指導型
B.分析型
C.概念型
D.行為型

2.勒溫關于領導行為的研究發現，（ ）的領導會導致最多的攻擊性行為。
A.獨裁型
B.民主型
C.放任型
D.指導型

3.按照羅伯特。豪斯所確定的領導行為類型，如果一個領導總是努力建立舒適的工作環境，關心下級的要求，則這個領導屬于（ ）領導。
A.指導式
B.支持型
C.參與式
D.成就取向式

4.西蒙的決策過程是從（ ）活動開始的。
A.智力
B.分析
C.設計
D.選擇

5.關于赫茨伯格雙因素理論的陳述，正確的是（ ）。
A.滿意的反面是不滿意
B.激勵因素指的是組織政策、監督方式、人際關系、工資等
C.激勵因素具備了就可以令員工滿意，不具備就會招致員工不滿
D.雙因素理論與馬斯洛需要層次理論的區別在于，雙因素理論針對的是滿足人類需要的目標或誘因

6.企業中采用書面文件的數量可以反映其組織結構的（ ）
A.專業化程度
B.規范化程度
C.職業化程度
D.制度化程度

7.關于組織發展的陳述，正確的是（ ）。
A.組織發展是有計劃變革及干預措施的總和
B.組織發展的主要目的是增進組織的有效性，并不關心員工個人的成長
C.組織發展強調權威和控制
D.組織發展的人文技術包括減少垂直分化度、擴大員工自主性、簡化規章等

8 .“任務分工的層次、細致程度”描述的是組織結構中的（ ）。
A.規范性
B.集權度
C.復雜性
D.穩定性

9.組織的人力資源實務與信息溝通之間的一致性程度可以通過（ ）來衡量。
A.員工在人際關系上表現出的同質性
B.組織對所要招聘員工的期望
C.組織對員工個人以及員工個人對組織期望的一致程度
D.員工對他們能夠獲得的收益和應有的付出的認識

10.員工之間在工作空間上的接近度和企業監控、激勵員工的方式之間存在的關系表現為（ ）。
A.在隔離場所進行的工作監控難度小
B.對同一工作場所中情況相似的員工，應重視同事之間的相互影響
C.對服務區域較為分散的企業，不必重視信息技術的應用
D.對工作場所比較接近的員工，應采用差異較大的人力資源政策

　
14.職業社會對長期雇傭的態度的轉變趨勢是，越來越傾向于（ ）。
A.將組織忠誠作為對未來留職行為的預測指標
B.將組織忠誠與離職意愿分離，區別對待
C.采用組織中心型雇傭文化
D.增加對離職行為在道義上的約束

15.下列敘述中屬于內源性動機的是（ ）。
A.對活動本身感興趣，活動使人獲得滿足
B.為了避免受到懲罰而完成工作
C.為了贏得他人的好評而努力工作
D.為了獲得物質獎勵而付出努力

16.分配公正的關鍵在于（ ）。
A.組織是否設計出絕對公平的薪酬系統
B.員工是否認為分配的過程與結果公平
C.是否成立了正式的申訴機構
D.成員所獲得的客觀待遇是否完全相同

17.戰略性人力資源規劃與一般性人力資源規劃的不同之處在于它（ ）。
A.能對未來人力資源的流進與流出進行預測
B.更貼近組織戰略，是組織戰略制定、實施、實現中的重要環節
C.能經濟地使用人力資源
D.能適時、適地、適量地提供人力資源以滿足組織和工作的要求

18.某銷售公司預計明年的銷售目標為1200萬元，根據今年銷售統計分析，每銷售千元貨物需1人／小時。若明年按250個工作日，每工作日8小時工作計算，不考慮其他因素的影響，明年要完成銷售任務需要的銷售員數量為（ ）人。
A.6
B. 10
C. 20
D.48

19.對工作分析術語“職責”一詞的描述，正確的是（ ）。
A.職責是個體所從事的職業的規定
B.職責是個體從事工作的主要組成部分，一般由一些相關的任務構成
C.職責是個體所從事的工作活動的單元
D.職責由一些職位組成

20.參加工作分析的人員應包括（ ）。
A.勞動保障行政部門人員
B.勞動監察部門人員
C.從事此工作的員工及其上級
D.社會保險經辦機構人員

21.工作特性模型的核心維度不包括（ ）。
A.任務的重要性
B.自主權
C.薪酬待遇
D.反饋程度

22.關于招聘計劃，理解正確的是（ ）。
A.招聘計劃為企業擴大生產規模和調整生產結構提供人力資源保證
B.在選擇招聘計劃時，外部招聘應先于內部調整
C.招聘計劃是組織人力資源政策的基本內容
D.應完全依照用人部門的要求制定招聘計劃

23.關于內部招聘特點的描述，正確的是（ ）。
A.一般不會產生“近親繁殖”的問題
B.會增加組織的招聘成本
C.難以提高員工的工作士氣與工作績效
D.可以提高員工的忠誠度

24.關于技能薪資的描述，正確的是（ ）。
A.它是根據工作崗位的價值來支付報酬的
B.它的目的在于鼓勵員工獲得額外的技能，來增加他們對組織的價值
C.它通常用于體力要求較高而技能要求較低的工作
D.為了保持員工的工作動力，此方法應與資歷工資結合使用

25.績效管理過程的起點是（ ）。
A.績效輔導
B.績效考核
C.績效反饋
D.績效計劃

26.在平衡記分卡的績效衡量指標體系中，不包括（ ）。
A.財務指標
B.學習與成長指標
C.政治指標
D.內部流程指標

27.進行績效考核，通常要將考評結果反饋給被考評者本人，這種做法最終目的是（ ）。
A.使員工了解自身績效水平
B.對員工的工作進行控制和管理
C.幫助員工了解自身缺點
D.計算并發放獎金

28.能夠通過多種渠道向被考核員工提供績效信息反饋，從而提高員工對績效反饋信息的認同程度的做法是（ ）。
A. 360度績效反饋
B.自我反饋
C.績效評價面談
D.績效監控

29.確定關鍵績效指標的SMA.RT原則中，“具體的”原則是指 （ ）。
A.目標細化，并可隨情境改變
B.目標可度量或可行為化
C.目標結果可觀察或可證明
D.在適度時間內可實現

30.關于薪資設定的陳述，正確的是（ ）。
A.人力資源診斷是薪資制度建立的重要基礎
B.通過工作評價得出任職者的真實薪資額
C.薪資結構線可以顯示各職位相對價值和與其對應的實付薪資間的關系
D.薪資分級是為了保證企業薪酬制度的內在公平性

31.關于自助式福利計劃的說法，正確的是（ ）。
A.自助式福利計劃會降低員工對組織的忠誠度
B.它的基本思想是員工可自由選擇相似的福利項目代替法定福利項目
C.它的前提是企業必須制定總福利成本約束線
D.標準福利計劃不屬于自助式福利計劃

32.關于企業人工成本結構指標，正確的說法是（ ）
A.它是指一組能將人工成本與經濟效益聯系起來的相對數
B.它是指人工成本各組成部分占人工成本總額的比例
C.它可以衡量企業對勞動的投入和收益
D.人均人工成本指標屬于人工成本結構指標

33.組織加大在員工培訓開發方面的投資，有助于（ ）的穩定。
A.工資水平
B.雇傭關系
C.人員數量
D.晉升標準

34.關于培訓開發政策的陳述，正確的是（ ）。
A.組織的培訓開發政策指導和影響培訓開發活動的優先順序、標準和范圍
B.組織的培訓開發政策不受招募政策的影響
C.各個組織的培訓開發政策是可以通用的
D.好的培訓開發政策應該是穩定不變的

35.培訓開發計劃的內容應該完全根據（ ）來決定。
A.競爭對手的情況
B.以前的經驗
C.培訓開發的需求分析
D.公司的經營狀況

36.組織對員工進行職業指導的內容之一是（ ）。
A.幫助員工樹立正確的人生觀
B.幫助員工解決生活難題
C.促進員工團隊的建設
D.評估員工個人發展目標的合理性與可行性

37.屬于員工流失的隱含成本的是（ ）。
A.辭職過程本身的成本
B.辭職會使留任員工的士氣降低，生產效率降低
C.空位成本
D.替代成本

38.個人勞動力供給曲線所代表的是勞動者個人的勞動力供給意愿隨（ ）變動而變動的規律。
A.市場
B.勞動者對于閑暇和收入的偏好程度
C.工資率
D.企業對于閑暇和收入的偏好程度

39.在其他條件不變的情況下，非勞動收入的增加會導致（ ）的減少。
A.勞動力需求時間
B.勞動力供給時間
C.勞動力供給彈性
D.勞動力需求彈性

40.某城市目前共有計算機程序員5000人，他們的市場工資率是8元／小時。如果該城市的計算機程序員的供給是單位彈性的，要使計算機程序員的供給人數增加到‘7500人，則市場工資率至少應當提高到（ ）元／小時。
A.8 <

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