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一、張明與王亮
張明是某重點大學金融系的高材生。大學一畢業(yè)就在一家大型企業(yè)找到了令同學們羨慕的工作。對這份工作張明自己也很滿意,不僅專業(yè)對口,收入也很理想。張明開始了自己日復一日的職業(yè)生涯。轉(zhuǎn)眼兩年過去了,張明對自己的工作也早已應對自如。他每天都按部就班地完成分給自己的任務,盡量不主動去參與分外的事。五年后,張明坐上了主管的位置。他開始專心經(jīng)營自己的小家庭。不知不覺到了40歲,張明的職位再也沒有得到提升。這時想不到的事情發(fā)生了。張明的公司突然被另一家競爭對手收購,接著就是機構(gòu)重組。張明和其他一些老同事被列入了待安置的名單里。后來因為另一名主管不滿意新的職位安排辭了職,張明才算保住了自己的飯碗。這一系列的變化讓他實在難以接受,他抱怨公司沒有人性,抱怨社會變化太快,抱怨政府沒有完善的社保系統(tǒng),他就這樣一邊抱怨一邊工作,一直到了退休。退休那天,張明哭了,他想起自己20 歲時曾夢想做一名優(yōu)秀的財務經(jīng)理,他不知道自己是什么時候、怎樣丟掉這一夢想的。可現(xiàn)在他知道什么都晚了
王亮是一所走讀大學機械系的畢業(yè)生,一沒有當?shù)貞艨冢]有名牌大學學歷,畢業(yè)后一直沒有找到滿意的工作。為了生存,王亮到一家朋友開的小公司幫忙做網(wǎng)頁設(shè)計。雖然收入微薄,但他卻非常投入,一干就是兩年。這使他的朋友很感動,于是推薦他去一家跨國公司應聘,竟然被錄用。新工作的職位是管理見習員,收入也不高,但王亮非常珍惜這個機會,全身心地投入到了工作中。一年后,他完成了各部門的實習,被分配到設(shè)備保管部做技術(shù)員。因成績突出,三年后又被提為主管工程師。后來公司全面推行6-Sigma管理,他被評選為項目推動小組成員,并接受專業(yè)的綠帶資格培訓,在項目組又做了三年。這種工作經(jīng)歷大大地提高了他的能力,開闊了他的眼界。公司在南方成立分公司的時候,他被提升為華南區(qū)總經(jīng)理。40歲那年,又被提升為公司中國區(qū)總經(jīng)理,舉家遷到北京。十年后,成了集團亞洲區(qū)副總裁,一直干到退休。
離開公司后,王亮并不清閑,因為公司還聘他為高級顧問,他還是公司董事局成員,還有很多高校請他去做客座教授。學生們向他請教成功的秘訣,他說:“其實成功沒有什么秘訣,如果有也是一些眾所周知的法則。我個人成功主要有兩個法則:一個是態(tài)度,一個是目標。我把它叫做個人使命”。他對大學生們的忠告是:
20歲是你事業(yè)的起步期,如果這時你來沒有自己的夢想,你將來要為此付出巨大的代價
40歲是你事業(yè)的飛躍期,如果此時你不能保持積極樂觀的心態(tài),你可能永遠都在起步期
60歲,這時你并不需要特意做什么。如果你前40年做對了,這時你想不輝煌也難;如果你前40年沒有做對,這時你想不凄涼也難
張明和王亮的故事告訴我們,生活是公平的,當你努力工作,盡量多付出的時候,你不知不覺就會收獲很多;當你時時計較能獲得多少,只做分內(nèi)事的時候,卻往往收獲甚微,這也是職業(yè)成功的法則。當我們都掌握了人生的一些基本法則并能堅持去做,那么成功是不難的,至少不象人們想象的那樣難
思考題:
二、張明和王亮的際遇有什么不同,造成他們最后成就不同的主要原因在哪里?
曉梅的困惑
春節(jié)期間,久未謀面的朋友曉梅找到記者,訴說了她的職場困惑。
研究生畢業(yè)后,她被一家外企錄用。文化背景的差異,讓曉梅很不適應。看到在另一家企業(yè)工作的同學常常能夠出國,幾個月的時間里就先后去了歐洲、美洲的多個國家,十分羨慕。實習期剛滿曉梅就提出辭職,很快更換了東家。
第一次辭職,曉梅還算是如意,新的單位也確實成全了她的出國夢想。但是很快,曉梅發(fā)現(xiàn)常常出國并沒有想象的那么快樂。最為突出的就是本來就積蓄不多的錢袋空空如洗,國是出了,但只能是眼看著喜歡的商品無力支付,心情很是郁悶。在每次的出國行程中,工作的時間與逛街的時間嚴重失調(diào),有幾次甚至是剛剛結(jié)束工作,就要趕往機場踏上返程。當時的心情真的是郁悶至極。
緊跟著,曉梅又換了東家,實現(xiàn)了自己比較高一些的收入的愿望,但是出國的機會沒有了,工作環(huán)境也遠遠不如第一家企業(yè)。就這樣,曉梅不斷地換著工作,每次為了一個簡單的目的,但往往是失去的更多。仰仗著自己的高學歷,每次換東家也還算是順利。一路走下來,兩年的時間里,曉梅竟然換了5次工作,“我現(xiàn)在都不知道自己為什么又要換工作了。每次熟悉了新的崗位我就想換工作,我不知道自己是不是得了什么病。”
思考題:
1、曉梅的病根在哪里?
2、如果你是人力資源管理專家,你要給曉梅提些什么建議?
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