第二章招聘配置
總共分為三塊：基本原理、選拔錄用、訐估 ，
一、基本原理
l、 招聘過程；①目標：合適②前提：規劃+說明書@過程：招募、選擇、錄用，訐估
2、 招聘原則；①效率(證書+晉升)②雙向(摹本)⑧公正(經濟)④質量(人盡其才，用其所長，職得其人)
3、 招聘原理：能位有用，互補動態，彈性冗余
4、 崗位分析方法：觀談問記，典型實踐
5、 觀察法，①直接(短) ②階段(長) ⑧表演(突發，長)
6、 問卷怯：最常用，最快捷，景省時，易，快，廣．大
7、 PAQ：結構定量，成本高，繁索，187，7
8、 FJA：對培訓續效評估有用
9、 招聘申請表(方案設計題)：
（責任編輯：）
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