6[簡答題] 簡答授予期權數量確定的三種方法。

參考解析：

第一種方法，利用Black—Scholes模型，根據期權的價值推算出期權的份數。此公式已經得到金融市場的廣泛驗證，具有良好的可靠性，但是，實施起來較為復雜。

第二種方法，根據要達到的目標決定期權的數量。這種方法的優點在于，它可以決定準確的回報。其缺點是，只規定了未來，近期的回報不明確，并且還需要對未來的所有可能的價格制定詳細的回報計劃。

第三種方法，利用經驗公式，并通過計算期權價值倒算出期權數量。其基本原理與Black—Scholes模型相一致。這種方法使用較為廣泛，其經驗公式為：期權份數=期權薪酬的價值/(期權行使價格×5年平均利潤增長率)。

7[簡答題] 簡答企業集團在對組織中的各個職能部門和業務部門功能的執行情況進行檢查時的檢查內容。

參考解析：

(1)該部門是否完全履行了自己的職責，做到盡職盡責。

(2)在考評期內有無事故、投訴等情況發生。

(3)有無工作延誤、推脫、扯皮等情況發生。

(4)有無存在人力、物力和財力資源的浪費、損失情況(包括有形的和無形的)。

(5)有無出現新的經驗、方法和思路。在查找上述問題的過程中，不僅要發現問題，還要找出產生這些問題的真實原因。

8[簡答題] 一個最佳的培訓模式除應包括傳統培訓模式中的核心因素外，還應包括的因素?

參考解析：

(1)為培訓人員提供一個機構完整、規則齊全的框架。

(2)確保有效評價系統的循環運行。

(3)強調量化目標的重要性，盡管可行性會有差異，要考慮到使培訓工作扎根于組織內的需要，進而確保它與戰目標的聯系，并使培訓能在一個和諧的環境中實施。

(4)培訓功能之一就是將各種不同需求整合起來，并為滿足這些需求做出安排。

(5)不同組織的培訓水平不同，因此需要采用的方法也不同。

9[單選題]應用心理測試應注意的問題不包括(　　)。

A.要對心理測試的實驗者進行專業訓練

B.要將心理測試與實踐經驗相結合

C.要妥善保管心理測試結果

D.要將心理測試的好處向實驗者宣傳

參考答案：D

參考解析：

應用心理測試應注意的問題

要對心理測試的使用者進行專業訓練

要將心理測試與實踐經驗相結合

要妥善保管心理測試的結果

要做好心理測試方法的宣傳

[簡答題] 簡答控股子公司制組織結構的基本特點。

參考解析：

(1)該組織結構就是母子公司的管理體制，母公司是控股公司，子公司可以有若干個，是被控股公司。

(2)母公司控股子公司，既可以是相對控股，也可以是絕對控股。

(3)母公司對子公司既可通過控制股權進行直接管理，又可通過子公司董事會以及增減子公司股份來進行控制。

11[單選題](　　)是抓住事物的缺點進行分析，以確定發明目的的創造技法。

A.主體附加法 B.特性列舉法 C.形態分析法 D.缺點列舉法

參考答案：D

參考解析：

主體附加法：適用于對產品不斷完善、改進;綜合運用缺點列舉法和希望點列舉法。

特性列舉法：通過對需要革新改進的對象作觀察分析，盡量列舉該事物的各種不同特征或屬性，然后確定應改善的方向及如何實施

形態分析法：利用系統觀念來網羅組合設想的創造發明方法，其思路是先把技術課題分解成為相互獨立的基本要素，找出每個要素的可能方案，然后加以組合得到各種解決技術課題的總構想方案。

12[多選題]績效管理運作體系設計主要包括(　　)。

A.考評的組織設計

B.考評流程設計

C.考評的方式方法設計

D.考評工作設計

E.考評評估設計

參考答案：A,B,C,D

參考解析：績效管理運作體系設計包括考評組織的建立、考評者和被考評者的確定、考評方法和考評程序的確立，考評信息數據的收集與管理，績效管理制度的建立與運行

13[多選題]設計平衡計分卡的技術障礙主要體現在(　　)。

A.績效體系設計的相關工作中

B.考評體系設計的相關工作中

C.企業管理技術的相關工作中

D.企業管理水平的相關工作中

E.績效管理體系設計的相關工作中

參考答案：A,B

參考解析：

技術障礙

①指標創建和量化

②各指標數值的確定

③指標權重

④體現學習和成長重要性

⑤企業級BSC與部門級BSC的關系

⑥組織考評與個體考評的銜接

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