一、 單項選擇題（1~50題，共50道題，每小題1分，共50分。每小題只有一個最恰當的答案，請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑）
1事業部制也稱為（ ），是一種在直線職能型基礎上演變而成的現代企業組織機構形式。
A、 分權制結構
B、 軍隊式結構
C、 雙道命令系統
D、 獨立制結構
2廣義的職能制組織結構模式，就是以工作和任務為中心來設計部門結構，他的最大優點是（ ）。
A、 合理性和高效性
B、 獨立性和高效性
C、 高效性
D、 明確性和高度穩定性
3非正式組織是兩個或者兩個以上個人的（ ）的、體系化了的多種心里因素的系統。
A、 無組織
B、 有組織
C、 有意識
D、 無意識
4企業經營的外部環境，也會對企業的組織結構形成很大的影響，這其中就包括2004年7月1日國務院即將實施的一個法律，叫做（ ）。
A、 新改進的《勞動合同法》
B、 改進的《中外合資經營企業法》
C、 《行政許可法》
D、 重新審議的《集體合同法》
5人力資源規劃的總目標，就是確保各類工作崗位在適當的時機，獲得適當的人員，實現人力資源的（ ），保持智力資本競爭的優勢。
A、 合理利用
B、 最佳配置
C、 潛力開發
D、 科學經營
6勞動定員是在一定時期內和一定技術組織條件下，對企業配備各類人員所預先規定的（ ）。
A、 數量
B、 基礎
C、 標準
D、 限額
7主要包括企業的財產所有形式、企業章程、董事會組織、高層管理組織規范等方面的制度和規范。
A、 企業管理制度
B、 企業基本制度
C、 企業經營制度
D、 人力資源戰略管理制度
E、 企業業務規范制度
8人力資源管理費用預算與執行的原則是（ ）。
A、 整體預算，分頭控制，個案執行
B、 分頭預算，總體控制，個案執行
C、 整體預算，整體控制，個案執行
D、 分頭預算，分頭控制，個案執行
以上8道為規劃題目
9了解勞動力市場的方法之一是查閱現有的資料，另外還有一個方法，它是（ ）。
A、 使用互聯網進行搜索
B、 直接調查相關信息
C、 從國家相關部門獲取資料
D、 從人才市場獲取相關的資料
10勞動力供給乙方的素質結構、激勵因素在一定時期內是相對穩定的，所以，能否滿足特定組織招聘員工的需求，取決于勞動力市場上的（ ）。
A、 資源質量
B、 資源數量和構成
C、 資源質量和構成
D、 構成

15用人單位應在被聘用的外國人入境后15天之內，持許可證書、與外國人簽訂的勞動合同以及有效護照到原發證機關為外國人辦理（ ）。
A、 居留證
B、 就業證
C、 出入證
D、 資格證
16“員工在公司內已經建立了一些特定的人際關系網絡，對工作職務也有了相當程度的掌握，是最容易施展才華，最有干勁的時候”所描述的，是員工在一個企業中的（ ）。
A、 成長階段
B、 飽和階段
C、 衰落階段
D、 引入階段
17給員工提供工資，一般情況下涉及兩個方面的的條件，第一就是提高勞動生產率，第二個是（ ）。
A、 開發產品增加贏利
B、 做好人力資源管理工作
C、 做好企業的績效管理工作
D、 為員工提供良好的工作環境
以上9道為招聘部分題目
18培訓服務制度一般包括兩個部分的內容，即培訓服務制度條款和（ ）。
A、 培訓服務實施辦法
B、 培訓服務協約條款
C、 培訓服務保密制度
D、 培訓服務流程管理制度
19企業培訓涉及兩個培訓主體，即（ ）。
A、 培訓實施方和培訓投入方
B、 企業和員工
C、 人力資源部門和員工
D、 企業和人力資源部
20確定培訓對象需要依據一些基本的原則，以下內容中，不屬于這些基本原則的是（ ）。
A、 當其需、當其時、當其位、當其愿
B、 根據員工能力提升的需要進行
C、 充分體現員工個人發展愿望和組織需要的結合
D、 針對具體的崗位及其在企業運營中的重要程度進行確定

21對于行為評估來說，其評估時間往往是培訓結束后的（ ）。
A、 三周以后
B、 幾周或者幾個月以后
C、 三個月以后
D、 半年以后
22學習評估屬于二級評估，往往在培訓之中或者是培訓后進行，一般由（ ）來負責實施。
A、 企業的人力資源部門人員
B、 培訓教師或者培訓輔導員
C、 培訓評估人員
D、 企業培訓主管人員
以上5道為培訓部分題目
23績效面談是績效考評中的重要工作，考評者一般需要在面談的（ ）前，以文字的形式通知被考評者。
A、 1-2周
B、 3-5天
C、 2-3周
D、 至少15天
24要保證績效面談的質量，必須采取有效的信息溝通和反饋方式，以下屬于這些方式的是（ ）。
A、 小型會議方式
B、 一對一的溝通方式
C、 一對多的溝通方式
D、 團隊溝通和評價的方式
25有專家建議，為了能夠為了提高員工參與績效管理的積極性和主觀能動性，應當（ ）。
A、 對員工進行績效管理的培訓
B、 對管理人員進行溝通能力的培訓
C、 吸收員工代表參與績效管理制度的全過程
D、 組織員工學習績效管理制度
26目標管理法作為績效考評的方法之一，體現了現代管理的（ ），是領導者與下屬之間雙向互動的過程。
A、 目標管理方法
B、 項目管理思想
C、 有效手段
D、 哲學思想
27績效標準法與（ ）基本接近，它采用更為直接的工作績效衡量指標，通常適用于非管理崗位的員工。
A、 行為量表法
B、 成績記錄法
C、 直接指標法
D、 目標管理法
28能節省人力物力和管理成本，但是，同事必須加強企業管理基礎，建立健全各種原始記錄，特別是一線員工的統計工作。以上的描述說的是（ ）。
A、 成績記錄法
B、 績效標準法
C、 目標管理法
D、 直接指標法
以上6道為績效部分題目
29每年年底11月到12月，或者是一直到1月份，根據薪酬管理的規律，我們經常進行的工作是（ ）。
A、 改進崗位說明書
B、 實施新的薪酬政策
C、 評估薪酬政策
D、 進行薪酬調查
30崗位評價的結果可以是分值的形式，也可以是等級的形式，還可以是排順序的形式，但是，我們更加關注的是（ ）對應關系。
A、 崗位與崗位價值
B、 崗位與績效
C、 崗位與薪酬
D、 崗位與培訓需求
31在我們進行薪酬調查時，需要選擇企業中的主要崗位，差不多要占企業所有崗位的（ ）的主要崗位，這樣可以根據市場價格來確定相應的或者更多的崗位的薪酬，其他崗位可以根據那些主要崗位在企業中的相對價值的比較，確定其薪酬水平。
A、 60%或者更多
B、 40%或者更多
C、 20%或者更多
D、 10%或者更多
32一般來說，在我們使用問卷調查法進行調查時，我們設計的調查問卷，填寫問卷的時間不應超過（ ）小時。
A、 0.5-2
B、 1-3
C、 2-4
D、 3-5
33同一企業內部，不同薪酬等級的員工，其薪酬結構（ ）。
A、 相同
B、 一般情況下需要相同
C、 也可以有所不同
D、 必須不同
34一般情況下，對于公司中的基層銷售人員，比較適合采取的薪酬結構方式是（ ）。
A、 以工作為導向的薪酬結構
B、 以能力為導向的薪酬結構
C、 以績效為導向的薪酬結構
D、 組合薪酬結構
35薪酬制度制定完畢后，并不是一成不變的，例如還需要根據通貨膨脹的情況進行適當的調整，事實上，企業加薪總是（ ）通貨膨脹。
A、 后于
B、 先于
C、 同時
D、 無關于
36模擬銷售收入或者是營業收入可以反應企業在一定的時間內全部銷售或者產出價值，其中既包括（ ），也包括新創造價值。
A、 成本價值
B、 轉移價值
C、 勞動力價值
D、 剩余勞動價值
37按照國家的規定，在核算企業工資總額中，下面的工資項目中，不包括在內的是（ ）。
A、 崗位工資
B、 加班工資
C、 差旅交通費用
D、 工齡工資
38人工成本是企業在生產經營活動中，因使用（ ）而發生的所有費用。
A、 人力資源
B、 勞動資源
C、 人員勞動
D、 勞動力
以上10道為薪酬部分題目
39李某是原來國有A企業的職工，公司臨時放假，李某到B公司應聘，并簽訂了勞動合同，結果A公司把李某告上法庭，要求賠償，這個時候（ ）
A、 B單位不承擔連帶賠償責任
B、 李某自己承擔全部責任
C、 A單位和B公司沒有民事法律關系
D、 B單位承擔連帶賠償責任
40經濟補償金的發放原則是（ ）。
A、 個人平均工資
B、 利益獲得原則
C、 就高不就低原則
D、&

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