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助理人力資源管理師工作要求第三章

發表時間:2010/2/27 10:46:07 來源:中大網校 點擊關注微信:關注中大網校微信

第三章 培訓與開發

·      制定培訓的基本原則

一、戰略原則
培訓的戰略原則包括兩層含義:其一,企業培訓要服從或服務于企業的整體發展戰略,最終目的是為了實現企業的發展目標。其二,培訓本身也要從戰略的角度考慮,要以戰略眼光去組織企業培訓,不能只局限于某一個培訓項目或某一項培訓需求。
員工培訓是企業生產經營活動的一個環節。

二、長期性原則
要正確認識智力投資和人才開發的長期性和持續性,要用以人為本的經營管理理念來搞好員工培訓。

三、按需施教,學以致用原則
企業組織培訓的目的在于通過培訓讓員工掌握必要的知識技能,以完成規定的工作,最終為提高企業的經濟效益服務。培訓的內容是員工個人的需要和工作崗位需要的知識、技能以及態度等。
四、全員教育培訓和重點提高相結合原則
全員教育培訓,就是有計劃、有步驟地參考所有在職員工進行教育和訓練。全員培訓的對象應包括企業所有員工。

五、主動參與原則
要調動員工接受教育培訓的積極性,使培訓更具針對性,就要促使員工主動參與。

六、嚴格考核和擇優獎勵原則
(責任編輯:)

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