為了幫助考生系統的復習人力資源師課程，全面的了解人力資源師考試教材的相關重點，小編特編輯匯總了2011年人力資源師考試各章復習的重點資料，希望對您參加本次考試有所幫助！

一.單選

1.人力資源考核的客觀的標準是

①工作質量②工作能力③知識水平④組織評價

2.人力資源咨詢業的組織形式有

①市場調查公司②評價中心③廣告公司④會計師事務所

3.人力資源規劃是一個動態的過程，其最終目的是

①保持人力②制定政策③預測目標④供需匹配

4.“期望理論”中的動機激勵水平是

①效價х期望 ②效果的可能性х效果價值③可能性х期望概率④效果價值х期望值

5.培訓開發在人力資源管理工作中是

①組織行為的中心內容②一瞬間的行為③貫穿于全過程的基礎④行動之前的準備工作

6.用目標管理法進行考核管理時不會涉及的活動是

①計劃與度量②分析與激勵③指揮與決策④監督與控制

7.行為科學對于非正式群體的看法是

①具有積極作用應予愛護②具有消極作用不予理睬③具體分析、區別對待④具有破壞作用應予取締

8.人力資源管理是對人的

①計劃、組織、指揮、控制②計算機預測③系統論、信息論、控制論④心理學、社會學、人類學

9.現代人力資源管理的科學基礎不包括

①社會學②系統工程③經濟學④物理學

10.激勵因素分類中沒有

①組織特性②領導特性③團體特性④個體特性

二.多選

1.人力資源定義的特性是指它的

①科學性②物質性③結構性④整合性⑤價值性

2.人力資源績效考核中的主要評價錯誤有

①集中錯誤②暈輪效應③鄰近錯誤④格式錯誤⑤慈悲效應錯誤

3.職業生涯開發的主要職能是

①確定個人目標②決定時 間分配③挑選總經理④制定職業規劃⑤個人目標評價

4.個人的智力因素包括

①情緒②動機③感知④思維⑤記憶

5.在職培訓的內容有

①獲取信息②決策技術③角色扮演法④人際關系技術⑤案例討論法

6.人力資源管理招聘活動有些不可缺少的職能

①組織面試②招聘計劃③招聘指揮④控制質量⑤協調錄用

7.影響組織內部人力資源供給預測的關鍵變量是

①技能的相似性②當地的失業率③所需技能的復雜性④勞動力規模⑤協調的可能性

8.現代激勵理論中的主要代表理論有

①管理過程理論②公平理論③社會合作理論④三重需要理論⑤目標設置理論

9.人力資源規劃的定性預測方法有

①德爾菲法②替換單法③崗位分析法④組織估算法⑤趨勢法

10.小組互動測驗的優點有

①靈活性強②適應個體行為觀察③比較公平④便于測試管理能力⑤可用于許多方面

5.測驗效度

五.簡答

1.簡述薪酬調查的信息來源?

2.簡述薪酬設定的公平性?

3.簡述三項非智力因素對工作的正面影響?

熱門文章 ：

2011年人力資源管理師考前試題精練匯總

2011年人力資源師考試：案例分析匯總1

編輯推薦：

2011年人力資源師考試用書

2011年人力資源師考試網絡課堂

2011年人力資源師考試在線模考

（責任編輯：）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁